numărul 17, martie 2010 - Serviciul Român de Informaţii

Asemănări
Diferenţe
Principala asemănare dintre cele două
domenii o regăsim în derularea procesului de Bineînţeles că între cele două categorii de
intelligence, care rămâne, cel puţin la nivel descriptiv, intelligence există diferenţe notabile, ce izvorăsc, în
aceeaşi în ambele cazuri. Indiferent că derulezi un principal, din modul de funcţionare şi manifestare al
proces de intelligence guvernamental sau unul privat, acestora sub imperiul unor principii şi constrângeri
acesta se bazează pe acelaşi ciclu etapizat de tratare a diferite, mai ales de ordin juridic şi de încadrare în
informaţiilor pentru sprijinirea factorilor decizionali şi normele şi reglementările legale.
îndeplinirea obiectivelor tactice şi strategice ale Chiar dacă, în mod teoretic, procesul de
grupului, fie guvern, fie corporaţie. intelligence guvernamental şi cel privat urmează
aceleaşi etape de tratare a informaţiilor pentru
Ciclul de intelligence clasic cuprinde atingerea unor obiective strategice şi tactice ale unei
următoarele etape: planificarea, colectarea, procesarea, entităţi organizaţionale, materia primă cu care
analiza şi diseminarea produselor intelligence. operează cele două categorii de intelligence este
diferenţiată de provenienţa informaţiilor care intră în
Terminologia procesului intelligence în afaceri proces. În timp ce IG operează în principal cu
a fost preluată de primii practicieni din arsenalul militar informaţii ce se bazează în principal pe secret, IP este
şi intelligence. obligat, din punct de vedere etic şi legal, să opereze
În principal, între cele două sectoare de numai cu informaţii ce provin din surse deschise.
intelligence pot fi descrise următoarele asemănări Agenţiile guvernamentale de intelligence folosesc în
principale, ca trăsături definitorii: munca lor şi informaţii din surse deschise, însă
1.Dependenţa de fluxurile informative. În acest caz, ponderea materiei prime informative de bază înclină în
IG se concentrează asupra sprijinirii obiectivelor mod decisiv în favoarea informaţiilor secrete.
tactice şi strategice ale guvernului, în timp ce IP sprijină Diferenţele majore dintre cele două categorii de
obiectivele tactice şi strategice, precum şi activităţile de intelligence sunt clasificate în literatura de specialitate,
afaceri ale companiei. după cum urmează:
2.Concentrare (ţinte/obiective). IG se concentrează în 1.Concentrare (ţinte/obiective). În timp ce IG se
mod tradiţional asupra adversarilor externi, în timp ce axează în principal asupra obiectivelor externe, IP se
IP îşi focalizează acţiunile asupra competitorilor, concentrează în special pe scena internă, însă la nivel
trendurilor pieţei, dezvoltărilor tehnologice, etc. corporativ, atinge şi obiective externe.
3.Procesul de intelligence. IG foloseşte modelul 2.Surse umane. În cadrul IG, experţii din interiorul
tradiţional de intelligence (apărut în domeniul militar), sistemului nu sunt consideraţi surse intelligence, iar
iar experţii BI au adaptat acest proces la domeniul dezvoltarea culegerii de informaţii în plan extern se
afacerilor. bazează pe metode clandestine. În cadrul IP, experţii
4.Actorii. Specialiştii IG care obţin informaţii sunt departamentelor de BI devin valoroşi prin informaţiile
specializaţi în metodele şi practicile de intelligence intelligence relevante pe care le furnizează. Practicienii
tradiţionale. Experţii IP sunt specializaţi în ştiinţa IP nu se angajează în metode clandestine de obţinere a
informaţiei, cercetare de piaţă, marketing şi alte informaţiilor, datorită codului etic şi legal la care aderă.
discipline conexe. 3.Surse tehnice. IG dispune de o paletă mai largă de
5.Consumatorii de intelligence. Folosesc IG la diferite surse informative, obţinute în mod clandestin prin
niveluri organizaţionale statale: operaţional, tactic şi mijloace electronice şi de transmisiuni. IP dispune
strategic. Folosesc IP la diferite niveluri numai de surse informative comerciale legale, apărute
organizaţionale ale corporaţiei/companiei: în ultimii ani, cum sunt informaţiile din industria
operaţional, tactic şi strategic. imaginilor obţinute prin sateliţi.
6.Produsele intelligence. Printr-o restrângere şi 4.Surse deschise. IG foloseşte şi informaţii din surse
descriere teoretică şi practică, produsele intelligence deschise, între 25-90% din intrările informative în
ale celor două sectoare se pot clasifica în: procesul de intelligence, variaţia fiind dată atât de
◦ rapoarte de informare în diferite formate: note domeniul, cât şi de subiectul analizat. În IP,
informative, actualizări informative, studii de caz etc. informaţiile din surse deschise sunt singurele
◦ alerte, semnale, indicatori de avertizare; informaţii disponibile domeniului BI/IC.
◦ studii cu focalizare pe termen mediu şi lung: evaluări 5.Relaţia producător-consumator de intelligence. În
/ estimări intelligence; IG, nu există o relaţie foarte apropiată între cele două
◦ intelligence pentru sprijinul decizional: 'actionable categorii de actori, între consumatori (factori
intelligence'. decizionali politici) şi analişti de intelligence. Fac
excepţie cei din domeniul militar, unde există
În general, analiştii fenomenului intelligence componente interne de intelligence. În IP, adesea
prognozează o dezvoltare teoretică comună a experţii în BI se află în legătură directă cu
terminologiei celor două sectoare, influenţată în consumatorii, care sunt managerii executivi.
principal de evoluţia tehnologiei informaţiei, în care 6.Financiar. IG este un sector considerat important şi
sunt proiectate şi create instrumente de descoperire, necesar, primind astfel un sprijin financiar substanţial.
transformare, asimilare şi diseminare a unor mari
volume de date şi informaţii, în special digitale.
În cadrul IP, analiştii şi managerii fac eforturi pentru a
susţine şi spori bugetele I departamentelor de BI, acolo
unde acestea există.
martie-mai 2010 47