numărul 17, martie 2010 - Serviciul Român de Informaţii
numărul 17, martie 2010 - Serviciul Român de Informaţii
numărul 17, martie 2010 - Serviciul Român de Informaţii
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6<br />
2<br />
m<br />
a<br />
rt<br />
ie 1<br />
99<br />
0<br />
C<br />
Adrian Popescu<br />
şi<br />
Managementul<br />
riscurilor<br />
furniza asigurări rezonabile privind în<strong>de</strong>plinirea<br />
obiectivelor entităţii”.<br />
larificarea noţiunilor <strong>de</strong> control intern şi <strong>de</strong> Din compararea celor două <strong>de</strong>finiţii se poate<br />
management al riscurilor permite organizarea observa că există unele:<br />
raţională a funcţionării proceselor <strong>de</strong> control intern şi ◦ asemănări: ambele procese, <strong>de</strong> control intern şi <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> management al riscurilor. Pe baza comple- management al riscurilor, sunt <strong>de</strong>rulate <strong>de</strong> aceleaşi<br />
mentarităţii celor două procese se poate stabili un persoane (consiliul <strong>de</strong> administraţie, conducerea<br />
mo<strong>de</strong>l simplificat <strong>de</strong> funcţionare integrată. executivă şi alt personal) şi au aceeaşi sferă <strong>de</strong><br />
Perspectivele <strong>de</strong> evoluţie în controlul intern şi cuprin<strong>de</strong>re (întreaga organizaţie);<br />
managementul riscurilor sunt legate <strong>de</strong> proiectarea ◦ <strong>de</strong>osebiri care le <strong>de</strong>limitează şi individualizează:<br />
corectă, <strong>de</strong>rularea corespunzătoare şi efectivitatea obiectul controlului intern îl reprezintă obiectivele<br />
proceselor respective. organizaţiei, iar obiectul managementului riscurilor<br />
este dat <strong>de</strong> evenimentele ce pot afecta în<strong>de</strong>plinirea<br />
Dialectica control intern - management al obiectivelor organizaţiei.<br />
riscurilor În plus, în <strong>de</strong>finiţia managementului riscurilor<br />
apare un obiectiv specific (menţinerea riscurilor în<br />
Două sunt întrebările frecvente şi legitime care limitele toleranţei la risc) şi o legătură specifică cu<br />
apar atunci când se pun alături noţiunea <strong>de</strong> control anumite funcţii ale managementului (utilitate directă în<br />
intern şi cea <strong>de</strong> management al riscurilor: elaborarea strategiei generale a organizaţiei, adică în<br />
a. dacă are cu a<strong>de</strong>vărat vreun rost ca aceste noţiuni să cadrul planificării).<br />
fie analizate şi <strong>de</strong>zvoltate in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt? De aici rezultă o altă serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>osebiri în ceea<br />
Se are în ve<strong>de</strong>re substanţa conceptuală comună, adică ce priveşte:<br />
nevoia <strong>de</strong> siguranţă în raport cu mediul <strong>de</strong> activitate şi ◦ procesele;<br />
viitorul organizaţiei. ◦ controlul intern are în ve<strong>de</strong>re obiectivele curente<br />
b. care ar fi relaţia semantică dintre noţiunile <strong>de</strong> control (generale) ale organizaţiei ;<br />
intern şi management al riscurilor ? ◦ managementul riscurilor ia în consi<strong>de</strong>rare şi<br />
obiectivele strategice ale acesteia.<br />
a. Răspunsul la prima întrebare se află în <strong>de</strong>finiţiile ◦ scopul (finalitatea scontată a fiecăruia dintre<br />
acceptate pe plan internaţional ale controlului intern şi procese);<br />
managementului riscurilor. ◦ asigurările furnizate <strong>de</strong> controlul intern se referă<br />
numai la obiectivele curente ale organizaţiei;<br />
Astfel, în ceea ce priveşte controlul intern, ◦ asigurările oferite <strong>de</strong> managementul riscurilor privesc<br />
avem în ve<strong>de</strong>re „procesul <strong>de</strong>rulat <strong>de</strong> consiliul <strong>de</strong> şi obiectivele strategice.<br />
administraţie, conducerea executivă şi alt personal, Observaţie: Dacă prin managementul riscurilor se<br />
proiectat să furnizeze asigurări rezonabile privind urmăreşte stabilitatea traiectoriei către în<strong>de</strong>plinirea<br />
în<strong>de</strong>plinirea obiectivelor organizaţiei, grupate în obiectivelor strategice, prin control intern se<br />
următoarele categorii: urmăreşte ca, pe drumul <strong>de</strong> atingere a obiectivelor<br />
◦ eficienţa şi eficacitatea operaţiunilor; strategice, să fie în<strong>de</strong>plinite permanent obiectivele<br />
◦ corectitudinea rapoartelor financiare; curente.<br />
◦ conformitatea cu legile şi regulamentele aplicabile”.<br />
Din cele <strong>de</strong> mai sus rezultă că asemănările<br />
În acelaşi timp, managementul riscurilor dintre controlul intern şi managementul riscurilor<br />
reprezintă „procesul <strong>de</strong>sfăşurat <strong>de</strong> consiliul <strong>de</strong> <strong>de</strong>curg din genul proxim comun la care se raportează,<br />
administraţie, conducerea executivă şi alt personal, cu şi anume procesul proiectat şi <strong>de</strong>rulat <strong>de</strong> management<br />
aplicare în cadrul elaborării strategiei generale a pentru a furniza asigurări rezonabile privind<br />
organizaţiei, proiectat pentru a i<strong>de</strong>ntifica posibile în<strong>de</strong>plinirea obiectivelor organizaţiei, iar diferenţele<br />
evenimente ce pot afecta entitatea şi pentru a menţine specifice, care le caracterizează şi individualizează ca<br />
riscurile în limitele toleranţei la risc, precum şi pentru a procese autonome, <strong>de</strong> sine stătătoare, rezultă din<br />
INTELLIGENCE<br />
Controlul<br />
intern