Buletin 3_4-2010 web.pdf - Curtea de Conturi a Republicii Moldova

proiecte în derulare la Curtea de Conturi
76
mai 2010 a fost obţinută nota fără obiecţii pentru
raportul de evaluare şi pentru semnarea contractului
cu compania desemnată învingătoare . Pe data
de 2 iunie 2010 cu compania învingătoare a fost
semnat contractul pentru livrarea „Soluţiei integrate
de tehnologii informaţionale şi comunicaţii pentru
Curtea de Conturi” – termen de realizare 18 luni .
Astfel va fi instalat echipament şi produse–program
pe 32 de poziţii (25 hardware şi 7 software) .
Paralel a fost proiectată şi creată reţeaua de calcul
internă a Curţii de Conturi, care a fost dată în
exploatare odată cu noul sediu şi este prevăzută să
poată fi extinsă pentru implementarea telefoniei IP .
Pentru realizarea contractului privind livrarea
„Soluţiei integrate de tehnologii informaţionale şi
comunicaţii pentru Curtea de Conturi”, s-au efectuat
următoarele:
a fost reutilată şi reamenajată sala de servere
pentru găzduirea echipamentelor şi serverelor
noi;
au fost create grupuri de lucru pentru realizarea
şi implementarea fiecărei soluţii software
în parte .
În luna noiembrie a fost livrat şi instalat echipamentul
pentru sala de servere: 8 servere, dispozitivul
de stocare, dispozitivul de înregistrare pe
bandă magnetică de productivitate înaltă, echipamentele
de comunicare şi management al conexiunilor
.
În noiembrie-decembrie au fost livrate şi repartizate
laptop-urile, computerele şi imprimantele .
În conformitate cu planul de implementare, au
fost elaborate şi aprobate caietele de sarcini pentru
trei din patru componente software, care urmează
să fie implementate pentru testare pînă la sfîrşitul
anului .
Deci, abordarea moderată faţă de nivelul de automatizare
şi complexitatea soluţiilor alese a fost
oportună necesităţilor, capacităţilor şi maturităţii
Curţii de Conturi .
Domeniul ce prezintă o îngrijorare maximă
este implementarea sistemului informaţional de
analiză a datelor financiare . Deşi în grupul de lucru
responsabil pentru realizarea componentei au
fost incluşi cei mai buni specialişti în domeniile de
activitate, din cauza unui şir de motive obiective şi
subiective, nu a fost finalizat şi aprobat în modul
corespunzător caietul de sarcini . Impedimentele
majore sînt:
diversitatea surselor informaţionale necesare
de inclus;
nivelul scăzut de automatizare a activităţii
unor gestionari majori de buget;
rezistenţa unor responsabili din cadrul autorităţilor
publice centrale pentru conlucrare
constructivă;
incapabilitatea responsabililor din cadrul
CCRM de a descrie în mod constructiv datele
necesare pentru efectuarea auditului şi a procesului
de analiză, generalizare şi raportare .
Proiectul de implementare a „Soluţiei integrate
de tehnologii informaţionale şi comunicaţii pentru
Curtea de Conturi” este unul complex şi integru .
Realizarea lui nu poate fi pusă la îndoială, însă eficienţa
şi coerenţa unor soluţii pot fi afectate de factori
care nu pot fi gestionaţi . Din această cauză este
nevoie de a destina mult mai mult timp procesului
de elaborare şi de aprobare a sarcinilor tehnice, iar
angajaţii Curţii ar trebui să manifeste o cointeresare
şi implicare mai înaltă pentru realizarea cu succes
a fiecărei componente în parte şi a proiectului
în ansamblu .