Capitolul II - Universitatea Tehnică
Capitolul II - Universitatea Tehnică
Capitolul II - Universitatea Tehnică
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.9. Activitatea Departamentului pentru<br />
Asigurarea Calităţii în perioada 2005-2008<br />
Perioada 2005-2008 a stat sub semnul schimbărilor generate de cerinţele procesului<br />
Bologna dezvoltat pe trei direcţii: reforma curriculară, asigurarea şi managementul calităţii şi<br />
dezvoltarea mobilităţilor studenţilor şi a cadrelor didactice, în scopul generării unui spaţiu<br />
european al educaţiei, (ERA). În realizarea reformei generate de aceste cerinţe Departamentului<br />
pentru Asigurarea Calităţii (DAC) i-a revenit un rol major, definit în politica şi strategia<br />
universităţii şi transpus anual în planurile operaţionale.<br />
Politica a fost definită prin misiunea asumată: de a încuraja şi susţine în comunitatea<br />
academică şi administrativă, politica conducerii universităţii în dezvoltarea continuă a valorilor<br />
prin:<br />
- promovarea competenţelor ştiinţifice, tehnologice, organizaţionale, cetăţeneşti;<br />
- promovarea cunoaşterii permanente şi inovatoare;<br />
- promovarea integrării în mediul economic regional şi-n contextul globalizării, promovarea<br />
cooperării la nivel European.<br />
Politica în domeniul calităţii a vizat atingerea următoarelor obiective:<br />
- dezvoltarea continuă a Sistemului de Management a Calităţii la nivelul universităţii şi<br />
implementarea lui la nivelul facultăţilor şi catedrelor în vederea satisfacerii cerinţelor clienţilor;<br />
- modificarea mentalităţilor, prin încurajarea excelenţei în activităţi a întregului personal angajat<br />
şi activităţi de îmbunătăţire continuă a calităţii;<br />
- dezvoltarea continuă a resurselor şi a infrastructurii ca suport a Sistemului de Management al<br />
Calităţii.<br />
Sistemul calităţii a fost restructurat în anul 2005 prin desemnarea responsabililor pentru<br />
asigurarea calităţii la nivel de facultate, catedre şi servicii. A fost creată o structură operativă,<br />
Departamentul pentru Asigurarea Calităţii, cu ajutorul căruia au fost create şi implementate<br />
instrumente specifice asigurării calităţii cum ar fi: strategia în domeniul calităţii, planurile<br />
operaţionale, proceduri, sisteme de evaluare. DAC cuprinde reprezentanţii facultăţilor, un<br />
director - cadru didactic şi angajaţi. S-a evitat ca membrilor sistemului calităţii sa le fie atribuite<br />
funcţii executive privind administrarea procesului educaţional, ei reprezentând un suport pentru<br />
managementul operativ la nivel de catedra şi facultate. Rezultatele obţinute în componentele<br />
structurii academice deşi diferite de la o facultate la alta, au fost toate de un foarte bun nivel fapt<br />
dovedit cu ocazia evaluării făcute de ARACIS, când sistemul a fost capabil să-şi demonstreze<br />
eficacitatea.<br />
Modul de lucru a sistemului a fost definit în „Planul Strategic în Domeniul<br />
Asigurării Calităţii al Universităţii Tehnice din Cluj-Napoca” aprobat în şedinţa Senatului<br />
din 31.01.2005. Conform acestuia, întreg sistemul de asigurarea calităţii se află în subordinea<br />
directă a rectorului universităţii care şi-a delegat competenţele prorectorului didactic. Sistemul a<br />
fost proiectat să funcţioneze pe trei niveluri. La nivelul rectoratului a fost înfiinţat DAC care<br />
cuprinde reprezentanţii facultăţilor, un director – cadru didactic, un reprezentant al studenţilor.<br />
Pentru activitatea curentă departamentul are în structură angajaţi permanenţi sau temporari. La<br />
nivelul facultăţii s-a înfiinţat consiliul facultăţii care cuprinde reprezentanţii catedrelor conduşi<br />
de responsabilul facultăţii privind calitatea. La nivelul catedrei s-a înfiinţat un consiliu al<br />
catedrei. Modul de lucru al departamentului are la bază principiul managementului participativ.<br />
Toate documentele au fost elaborate în colectiv fiind considerate aprobate numai prin consensul<br />
tuturor membrilor departamentului. În perioada elaborării documentelor fiecare reprezentant al<br />
facultăţii a prezentat situaţia decanului cu care a stabilit varianta optimă pentru facultate.<br />
Varianta finală a fost prezentată decanilor şi a fost supusă aprobării Senatului. Pentru auditarea<br />
rezultatelor obţinute de sistemul de asigurare a calităţii a fost înfiinţată Comisia pentru evaluarea<br />
calităţii în componenţa căreia, înafara cadrelor didactice, sunt cuprinşi reprezentanţi ai<br />
angajatorilor şi studenţi şi a căror misiune este:<br />
206