20.01.2013 Views

Capitolul II - Universitatea Tehnică

Capitolul II - Universitatea Tehnică

Capitolul II - Universitatea Tehnică

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- de a elabora şi coordona aplicarea procedurilor şi activităţilor de evaluare şi asigurare a<br />

calităţii, aprobate de conducerea universităţii;<br />

- elaborează anual un raport de evaluare internă privind calitatea educaţiei în <strong>Universitatea</strong><br />

<strong>Tehnică</strong> din Cluj-Napoca. Raportul este adus la cunoştinţă tuturor beneficiarilor prin afişare sau<br />

publicare şi este pus la dispoziţie evaluatorului extern;<br />

- elaborează propuneri de îmbunătăţire a calităţii educaţiei;<br />

- cooperează cu agenţia română specializată pentru asigurarea calităţii, cu alte agenţii şi<br />

organisme abilitate sau instituţii similare din ţară ori din străinătate, potrivit legii.<br />

Cel de-al doilea obiectiv al politicii universităţii în domeniul calităţii „modificarea<br />

mentalităţilor, prin încurajarea excelenţei în activităţi a întregului personal angajat şi activităţi<br />

de îmbunătăţire continuă a calităţii” s-a materializat prin grija acordată elaborării şi<br />

implementării sistemelor de evaluare:<br />

1. Sistemului de autoevaluare. Acesta are drept scop determinarea modului în care un<br />

cadru didactic răspunde strategiei universităţii. Rolul lui nu este să alcătuiască un clasament al<br />

celor mai buni şi să facă o ierarhizare a cadrelor didactice. Sistemul a fost gândit ca un<br />

instrument la dispoziţia şefului de catedră şi a decanului de a observa şi a lua decizii asupra<br />

modului în care un cadru didactic îşi desfăşoară activitatea în spaţiul instituţional. Sistemul de<br />

autoevaluare are patru componente: activitate didactică, activitate de cercetare, prestigiul<br />

personal şi activităţi instituţionale. Pentru cele patru direcţii au fost identificate un număr de 12<br />

criterii măsurabile. Activităţile depuse sunt punctate, volumul punctelor obţinut depinzând de<br />

volumul şi valoarea muncii efectuate. Pentru aplicarea lui a fost elaborată o procedură.<br />

Rezultatele sunt făcute publice şi sunt discutate în şedinţele de catedră.<br />

2. Sistemul de evaluare de către studenţi a activităţilor didactice. Deosebit de sensibil<br />

datorită inversării rolurilor examinat-examinator, acest sistem a fost gândit pentru obţinerea de<br />

informaţii privind percepţia “clienţilor” asupra produsului livrat de cadrele didactice. A fost<br />

conceput un set de 10 criterii la care studentul trebuie să răspundă după încheierea activităţilor<br />

didactice. A fost aleasă această perioadă pentru a obţine şi informaţii referitoare la desfăşurarea<br />

examinării. Rezultatele sunt cunoscute de titularul de disciplină, şeful de catedră şi decan<br />

Cel de-al treilea obiectiv “dezvoltarea continuă a resurselor şi a infrastructurii ca suport a<br />

Sistemului de Management al Calităţii” a fost pus în practică prin politica de dezvoltare a<br />

resurselor promovată de conducerea universităţii.<br />

O activitate deosebită desfăşurată de DAC a fost cauzată de participarea universităţii la<br />

„programul pilot de evaluare a calităţii în învăţământul superior”. Metoda aleasă de ARACIS<br />

în programul experimental de evaluare a celor 10 universităţi a încercat să rezolve concomitent<br />

două tipuri de evaluare (evaluarea instituţională propriu-zisa şi evaluarea programelor de studii).<br />

Scopul şi obiectivele aprecierii calităţii programelor de studii sunt complet diferite de cele de<br />

evaluare a instituţiei, dar numai realizarea concomitentă a celor două tipuri de activităţi a condus<br />

la îndeplinirea misiunii instituţiei.<br />

Acţiunea de evaluare efectuată de ARACIS a găsit universitatea dornică şi pregătită să<br />

răspundă provocării reprezentată de evaluarea instituţională. Conducerea universităţii a întreprins<br />

toate demersurile necesare pentru includerea UTCN în programul pilot de evaluare<br />

instituţională care a avut următorul calendar:<br />

- noiembrie 2006 selectarea universităţii în programul pilot<br />

- ianuarie-aprilie2007 întocmirea documentaţiei<br />

- ianuarie 2007 vizita directorul de misiune<br />

- aprilie 2007 predarea dosarelor de autoevaluare<br />

- aprilie 2007 întâlnire cu coordonatorul grupei de evaluatori<br />

- mai 2007 efectuarea vizitei de lucru<br />

- mai 2007 Raportul Directorului de misiune şi a Coordonatorului Grupului de experţi<br />

- iulie 2007 Raportul Departamentului pentru Asigurarea Calităţii (ARACIS)<br />

- iulie 2007 Raportul Consiliului ARACIS şi acordarea calificativului “de încredere ridicată”<br />

207

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!