Capitolul II - Universitatea Tehnică

Statutul legal al participanţilor la ciclul de studii doctorale cu frecvenţă este cel de student,
aceştia beneficiind de aceleaşi drepturi ca şi studenţii de la celelalte cicluri. În acelaşi timp ei
beneficiază şi de drepturi specifice angajaţilor: carte de muncă pentru vechime în muncă, dreptul
de a desfăşura activităţi didactice plătite suplimentar, servicii de sănătate, maternitate (mai puţin
dreptul de somaj). Studenţii doctoranzi în ciclul PPUA au obligaţii de asistenţă la activităţi
didactice recomandate de conducător.
Doctoranzii la forma fără frecvenţă sunt angajaţi în companii dar beneficiază de anumite
avantaje legate de activitatea de doctorat: acces gratuit la bibliotecă, utilizarea bazei materiale de
cercetare din laboratoarele UTCN, asistenţă/consultanţă pentru activităţile didactice din cadrul
PPUA.
Dimensiunea internaţională a studiilor doctorale la UTCN este asigurată prin: doctoratele în
cotutelă, stagii doctorale la universităţi din străinătate şi prin participarea acestora la manifestări
ştiinţifice internaţionale şi cu participare internaţională.
UTCN are acorduri de doctorat în cotutelă semnate cu universităţi din străinătate (Univ.Ghent,
Univ.Braunschweig, INSA Rennes, Univ.Bordeaux, IUT Angouleme, Univ.Savoie,
Univ.J.F.Grenoble, INSA Toulouse etc.) şi din ţară (Universitatea Babeş-Bolyai, Universitatea
“Politehnica” Timişoara), iar stagiile doctorale sunt asigurate în cadrul schimburilor de studenţi
prin programe de mobilitate studenţească finanţate de UE sau prin programe de cercetare.
Activităţile din cadrul acestor stagii sunt cuprinse în programul de studiu sau de cercetare al
doctorandului.
8.6 Analiza SWOT
Analiza SWOT privind managementul cercetării ştiinţifice în UTCN ne-a dus la evidenţierea
urmatoarelor puncte tari, slabe, oportunităţi şi ameninţări:
428
Puncte tari
Experienţa acumulată în managementul cercetării de către CCSTTII , existenţa şi folosirea
unui sistem de evaluare a performanţelor în cercetare, îmbunătăţit continuu, prezenţa între
universităţile de top din România în ceea ce privesc rezultatele în competiţiile CNCSIS şi PN
II, creşterea, an de an, a numărului de lucrări ISI publicate, existenţa unor colective cu
rezultate în domenii de cercetare de vârf, dar si a unor centre şi laboratoare de cercetare cu o
bună o bază materială, care acoperă un spectru larg de domenii, susţinerea colectivelor de
cercetare pentru buna derulare a proiectelor şi monitorizarea proiectelor CDI sub aspect
financiar. UTCN are ca prioritate întărirea relaţiei cu mediul industrial, oferind suport
calificat pentru consultanţă pe probleme specifice de marketing şi transfer tehnologic. De
asemenea, facilitarea constituirii de echipe de cercetare flexibile considerăm ca este un aspect
pozitiv al managementului. Crearea, la nivelul UTCN a unui institut de cercetare ştiinţifică,
având personalitate juridică şi management propriu considerăm ca ar putea, în viitor, să
aducă avantaje importante pentru cercetarea ştiinţifică.
Puncte slabe
Numărul încă prea mic de cercetători full-time şi doctoranzi cu frecvenţă, faptul că nu există
încă grupuri de cercetare relevante d.p.d.v. cantitativ cu caracter inter- şi pluri- disciplinar,
dificultăţile apărute în colectarea la timp a rezultatelor CDI şi în asigurarea unei vizibilităţi
largi a rezultatelor CDI la nivelul fiecărui proiect, un cadru încă insuficient definit privind
drepturile de proprietate intelectuală, o documentare şi procedurare încă insuficientă a
proceselor de cercetare şi pe procesele de inovare şi transfer tehnologic şi a resurselor pentru
a susţine o cercetare de vârf pe termen lung, dispersarea şi fragmentarea prea mare a
locaţiilor în care se desfăşoară activităţi de cercetare ştiinţifică. Activitatea de inovare,