vanja-hermeles-magisteruppsats3

• senaste jämställdhetsplanen, i detta fall 2003/2004.
• årsredovisning 2002 - 2004
• repertoarer 2002 – till och med våren 2006
• ensemblefotografi för hösten 2005
• ”Mångfaldsplan 2006” samt ”Bilaga mångfaldsplan 2006”
• Dramatens presentation i Mångkultursamordnarens ”Agenda för mångkultur –
programförklaring och kalendarium för Mångkulturåret 2006”
Dramatens chef Staffan Valdemar Holm tillträdde den första juni 2002 vilket begränsar hans
möjlighet att påverka repertoaren under detta år. Jag inberäknar dock 2002 i statistiken eftersom
halva årets statistik kan tillskrivas honom och dessutom görs det ingen större skillnad om jag
räknar bort det halvår som Staffan Valdemar Holms företrädare Ingrid Dahlberg haft inflytande
över. Stadsteaterns chef däremot, som tillträde den första mars 2002, skriver i årsredovisningen
för 2002 att ”Repertoaren för spelåret 2002/2003 var vid mitt övertagande inte fastställd, utan jag
fick möjlighet att redan från starten sätta min prägel på repertoaren och teaterns framtida
inriktning i sin helhet.” 13
Stadsteaterns ägardirektiv formuleras av Kommunfullmäktige. Undersökningsmaterialet är alltså:
• Stadshusets budgetmål för Stadsteatern 2002 till 2004, Kulturrådets mål för Stadsteatern 2002
till 2004 samt Kommunfullmäktiges mål och uppgiftsformulering gällande Stockholm
Stadsteater.
• senaste jämställdhetsplanen, i detta fall 2003/2004
• 2002 till 2004 års årsredovisning
• repertoar 2002 – till och med våren 2006
• ensemblefotografi för hösten 2005
• samt Stadsteaterns presentation i Mångkultursamordnarens ”Agenda för mångkultur –
programförklaring och kalendarium för Mångkulturåret 2006”
Materialet gällande Dramaten och Stadsteatern är kongruenta på alla punkter utom en:
Stadsteatern har ingen mångfaldsplan. Det påverkar dock inte utgången av studien eftersom
materialet och teatrarna främst inte jämförs med varandra utan snarare används för att belysa
diskurser, tendenser och strömningar.
13 Stadsteaterns årsredovisning 2002, s 3
11