Sjukvårdens huvudprocesser - Väntetider i Vården

More documents

Recommendations

Info

Förord Intresset för frågor som rör processer, vårdkedjor och logistik i hälso- och sjukvården har funnits under mer än ett decennium. Rapporten Sjukvårdens huvudprocesser publicerades redan 1997 av dåvarande Landstingsförbundet. Eftersom frågan om att organisera hälso- och sjukvårdens arbete i processer ständigt är aktuell gör Sveriges Kommuner och Landsting ett nytryck av denna rapport. Innehållet är grundläggande kunskap om definitioner av processer och hur man kan organisera arbetet, vilket gör det motiverat att publicera denna rapport på nytt. ellen HyttSten
Innehåll Sammanfattning .............................................................................................6 1. Introduktion ................................................................................................8 2. Vi har problem med processerna ...................................................... 11 3. Kvalitet och totalkvalitet ......................................................................13 . USK och QUL...........................................................................................15 5. Modeller ....................................................................................................16 6. Grundläggande om processer ...........................................................17 7. Huvudprocesserna och processkartan ........................................... 23 8. Processledning – Styra och förbättra processerna ................... 26 9. Processkartor utanför sjukvården .................................................... 33 LM Ericsson Data ........................................................................................................33 Volvo Aero Corporation ............................................................................................34 IKEA ...............................................................................................................................35 Avdelningen för kvalitetsteknik vid Linköpings universitet .................................35 10. Sjukvårdens huvudprocesser i teorin ........................................... 36 Batalden – Stoltz modell av sjukhusets nyckelprocesser ...................................36 Värdekompassen och vårdprocessen ......................................................................37 Mittsjukhusets behandlings- och omvårdnadsprocess .......................................38 Parners huvudprocesskarta .......................................................................................39 11. Sjukvårdens huvudprocesser i praktiken ...................................... 0 Leicester Royal Infirmary NHS Trust .......................................................................40 Skene lasaretts terapilinjer ........................................................................................42 Lungmedicinska kliniken i Linköping .......................................................................42 Thoraxklinikerna i Linköping .....................................................................................44 Kvinnokliniken i Motala ..............................................................................................46 SAMREHAB vid Värnamo sjukhus ............................................................................47 Skellefteå sjukvård ......................................................................................................48 12. Sammanfattande diskussion med rekommendationer ........... 50 Referenser ..................................................................................................... 58 5
Page 1 and 2: Sjukvårdens huvudprocesser Budskap
Page 3: Sveriges Kommuner och Landsting 118
Page 7 and 8: Tack Tack alla ni som hjälpt mig m
Page 9 and 10: Novisen har problem med USK/QULs fr
Page 11 and 12: 2. Vi har problem med processerna D
Page 13 and 14: 3. Kvalitet och totalkvalitet Synen
Page 15 and 16: . USK och QUL Utmärkelsen Svensk K
Page 17 and 18: 6. Grundläggande om processer Vad
Page 19 and 20: Huvudprocesser, stödjande processe
Page 21 and 22: När läkaren ser patienter med dia
Page 23 and 24: 7. Huvudprocesser och processkartan
Page 25 and 26: Bör hela organisationen använda s
Page 27 and 28: Varför processledning Rentzhog (19
Page 29 and 30: Nej 7 Patienten kallas Kvar? Gyneko
Page 31 and 32: Mäta processen - vare sig nytt ell
Page 33 and 34: 9. Processkartor utanför sjukvård
Page 35 and 36: IKEA På möbelföretaget IKEAs Lev
Page 37 and 38: Batalden & Stoltz anser således at
Page 39 and 40: Parners huvudprocesskarta Konsulten
Page 41 and 42: Primary care Patients Planned Entry
Page 43 and 44: Tidigare hade man en samlad process
Page 45 and 46: Att man använder begreppet huvudpr
Page 47 and 48: SAMREHAB vid Värnamo sjukhus 5 SAM
Page 49 and 50: till andra kunder, varför man komp
Page 51 and 52: Är det lämpligt att försöka ide
Page 53 and 54: fjärrkommunikation. Ett alternativ
Page 55 and 56:
Ett annat tema som ofta diskuteras
Page 57 and 58:
Viktig patientgrupp Viktig patientg
Page 59 and 60:
Kvalitetsindikatorer inom omvårdna
Page 61:
Sjukvårdens huvudprocesser Det är
show all

Sjukvårdens huvudprocesser - Väntetider i Vården

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?