Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vd har ordet<br />
Vd har ordet<br />
8 <strong>Lantmännen</strong>s <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong><br />
<strong>Lantmännen</strong>s resultat för <strong>2012</strong>, efter finansnetto<br />
och justerat för jämförelsestörande poster, uppgick<br />
till 565 MSEK. Det är lägre än vårt resultat<br />
på 841 MSEK för 2011, vilket främst beror på ett<br />
minskat resultat i divisionerna Maskin och Livs<strong>med</strong>el.<br />
Division Lantbruk har under året utvecklats<br />
väl, och division Energi visar ett avsevärt bättre<br />
resultat än föregående år.<br />
Genom ett intensivt arbete <strong>med</strong> att förbättra vår interna<br />
effektivitet, samt fortsatt fokus på kunder, innovation och<br />
konkurrenskraftiga erbjudanden, har vi till viss del lyckats<br />
parera det svåra globala finansiella läget som påverkat oss starkt<br />
under året. Även om årets resultat är lägre än föregående år, så<br />
har många av de åtgärder och konjunkturanpassningar som<br />
genomförts fallit väl ut och påverkat vårt resultat i positiv riktning.<br />
I kvartal fyra var resultatet för första gången under året<br />
starkare än under 2011, och vårt främsta fokus framåt är att<br />
skapa förutsättningar för att leverera ett tillfredsställande ekonomiskt<br />
resultat – oavsett marknadsläge.<br />
Utvecklingen i våra divisioner<br />
Division Lantbruks rörelseresultat för <strong>2012</strong> är jämförbart <strong>med</strong><br />
föregående år, främst tack vare ett mycket väl genomfört åtgärdsprogram<br />
i den insatsgrundande svenska verksamheten, som<br />
förbättrat sitt resultat under året. Genom ett omfattande förbättringsarbete<br />
har <strong>Lantmännen</strong> Lantbruk skapat bättre ordning<br />
och reda i verksamheten, och arbetar nu <strong>med</strong> att ytterligare vässa<br />
sina erbjudanden. Det är en imponerande insats som genomförts<br />
av alla divisionens <strong>med</strong>arbetare.<br />
Division Maskin har starkt påverkats av den minskade<br />
efterfrågan på marknaden, både vad gäller lantbruks och<br />
anläggningsmaskiner – den svenska traktorförsäljningen<br />
minskade till exempel <strong>med</strong> 16 procent jämfört <strong>med</strong> föregående<br />
år – och divisionen visar ett lägre resultat än det mycket starka<br />
2011. Divisionens resultat ligger dock historiskt sett på en hög<br />
nivå och avkastningen på det operativa kapitalet är fortsatt<br />
god. Glädjande är också att Valtra i slutet av året, som inleddes<br />
<strong>med</strong> stora leveransproblem från tillverkaren, lyckades återta<br />
sin plats som marknadsledare i Sverige. Alla divisionens bolag<br />
arbetar <strong>med</strong> åtgärder för att möta och motverka en förväntat<br />
fortsatt svag marknadsutveckling under 2013.<br />
Resultatet för division Energi är avsevärt bättre än föregående<br />
år, främst tack vare en kraftig resultatförbättring i <strong>Lantmännen</strong><br />
Agroetanol. Det mycket ogynnsamma prisförhållande<br />
mellan etanol och spannmål som rådde under årets första hälft
Change language