Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Våra fokusområden<br />
Lönsam tillväxt<br />
Pris och mix<br />
Pris och mix utgör kärnan i begreppet lönsam tillväxt. Det<br />
handlar om att öka försäljningen inom de områden där vi har<br />
bäst marginal. Vi ska undvika volymfixering och växa lönsamt<br />
genom produkter <strong>med</strong> mervärden som kunderna är villiga att<br />
betala för. Renodlingen av produktsortimentet fortsätter.<br />
Tre centrala områden inom fokusområdet pris och mix:<br />
Fokus på produkter och kunder <strong>med</strong> bättre lönsamhet genom<br />
effektiv styrning. Genom uppföljning per kund och produkt<br />
ska förståelsen för lönsamheten öka på alla nivåer, vilket skapar<br />
ett förhållningssätt där affärerna successivt växlar över till<br />
kund och produktsegment <strong>med</strong> bättre lönsamhet.<br />
Utveckla erbjudanden och produkter som ger lönsamhet på<br />
lång sikt och koppla innovationsarbetet till ökad lönsamhet.<br />
Minska antalet artikelnummer. Varje enskild artikel <strong>med</strong>för<br />
en viss fast kostnad i varuflödeshanteringen. En förutsättning<br />
för lönsam tillväxt är en successiv rationalisering av produkter<br />
<strong>med</strong> låg volym/svag lönsamhet.<br />
Mål: Kontinuerligt öka andelen produkter <strong>med</strong> god lönsamhet<br />
och minska sortimentet genom fortsatta rationaliseringar av<br />
produkter <strong>med</strong> låg lönsamhet eller omsättning.<br />
Kundnytta och<br />
ökad lönsamhet<br />
är viktigt<br />
Försäljnings och marknadsinvesteringar<br />
I Sverige ska vi fortsätta marknadsföra <strong>Lantmännen</strong> <strong>med</strong> inriktningen<br />
att etablera ”Bra mat från <strong>Lantmännen</strong>”. Vi ska också<br />
öka kopplingen mellan varumärket <strong>Lantmännen</strong> och våra produktvarumärken.<br />
För att vara trovärdiga måste vi synliggöra och<br />
vidareutveckla våra unika tillgångar genom att:<br />
våra ägare har ett starkt och långsiktigt inflytande<br />
vi tar ansvar genom hela kedjan<br />
vi investerar i kunskap, forskning och utveckling<br />
vi är transparenta och engagerande.<br />
Segmentering och varumärkesplattformar finns för koncernens<br />
främsta produktvarumärken. Gemensamma arbetsprocesser och<br />
konsolidering inom marknadsföringsområdet eftersträvas där det<br />
är möjligt för att effektivisera och professionalisera varumärkes<br />
och marknadsinvesteringarna.<br />
Mål: <strong>Lantmännen</strong> ska uppfattas som Sveriges mest hållbara<br />
varumärke i tävlingen Sustainable Brands 2015.<br />
28 <strong>Lantmännen</strong>s <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong><br />
Våra drivkrafter<br />
Hållbar affärsutveckling<br />
Hållbarhetsarbetet har främst fokuserat på säkerställande av ansvarstagande<br />
i vår affärsverksamhet samt på förbättrad resurseffektivitet.<br />
Vi kommer successivt öka vår hållbara affärsutveckling<br />
för att generera nya intäkter. Det handlar om nya produkter och<br />
tjänster samt stärkt position på våra befintliga marknader och<br />
en möjlighet att erövra andelar på nya marknader. Vi ska i högre<br />
grad erbjuda tjänster och produkter som hjälper våra kunder och<br />
konsumenter att bli mer resurseffektiva.<br />
Mål: Vi ska tillsammans <strong>med</strong> våra kunder, konsumenter,<br />
leverantörer och andra intressenter avsevärt effektivisera resursanvändningen<br />
och minska miljöpåverkan i hela kedjan från jord<br />
till bord. Från och <strong>med</strong> år 2009 fram till år 2020 ska våra koldioxidutsläpp<br />
ha minskat <strong>med</strong> 40 procent.<br />
Innovation<br />
Fokusområde innovation innebär att vi utför saker på ett nytt<br />
sätt, till exempel nya produktionssätt, nya produkter, nya försäljningskoncept,<br />
nya affärsmodeller, allianser och nytt arbetssätt.<br />
Arbetssättet innebär nytänkande i alla led och är evolutionärt<br />
och utgår från dagens verksamhet. Vi har många exempel på<br />
framgångsrika innovationer och det är en stor utmaning att lyfta<br />
fram och dra nytta av den innovationskraft som finns. Läs vidare<br />
i Innovationsboken på www.lantmannen.com/publikationer<br />
Forskning och utveckling (FoU)<br />
Investeringar i FoU görs för att stärka vår konkurrenskraft och<br />
öka kundnöjdheten och vår lönsamhet. Större delen av koncernens<br />
forskning och utveckling sker i den affärsdrivande delen<br />
av koncernen. För att lyckas krävs processer <strong>med</strong> tydliga ansvar<br />
och beslutsforum samt uthållighet. Vår FoUorganisation<br />
består av ett FoUråd och tematiska forum runt olika ämnen.<br />
<strong>Lantmännen</strong> bidrar årligen <strong>med</strong> 15 MSEK till sin Forskningsstiftelse.<br />
Stiftelsens uppgift är att driva projekt som ska kunna<br />
kommersialiseras <strong>med</strong> stöd av respektive divisions utvecklingsavdelning.<br />
Läs mer på www.lantmannen.com/forskningsstiftelse<br />
Mål: Att utveckla innovationer och att synliggöra goda<br />
exempel för att sprida kunskap om innovationernas värde.<br />
Vidareutveckla ledarskap som uppmuntrar till nytänkande för<br />
högre marginaler, lägre kostnader, nya affärsidéer, nöjda kunder<br />
och goda affärsmöjligheter för ägarna.<br />
Immateriella värden<br />
Kompetensutveckling och<br />
<strong>med</strong>arbetarengagemang<br />
varumärke och PR<br />
Säkerställa ansvar<br />
Riskhantering<br />
Lagkrav<br />
Ansvarsfull leverantörskedja<br />
Förväntningar och trovärdighet<br />
Säkerhet, hälsa, arbetsskador etc.<br />
Intäkter<br />
Ansvar från<br />
jord till bord<br />
Kostnader<br />
Nya intäkter<br />
Nya produkter och tjänster<br />
Nya marknader<br />
Förstärkt marknadsposition<br />
Affärsutveckling<br />
Resurseffektivitet<br />
Kostnadsreduktion<br />
Optimera produktion<br />
Energieffektivisering