23.09.2013 Views

Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen

Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen

Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Våra fokusområden<br />

Lönsam tillväxt<br />

Pris och mix<br />

Pris och mix utgör kärnan i begreppet lönsam tillväxt. Det<br />

handlar om att öka försäljningen inom de områden där vi har<br />

bäst marginal. Vi ska undvika volymfixering och växa lönsamt<br />

genom produkter <strong>med</strong> mervärden som kunderna är villiga att<br />

betala för. Renodlingen av produktsortimentet fortsätter.<br />

Tre centrala områden inom fokusområdet pris och mix:<br />

Fokus på produkter och kunder <strong>med</strong> bättre lönsamhet genom<br />

effektiv styrning. Genom uppföljning per kund och produkt<br />

ska förståelsen för lönsamheten öka på alla nivåer, vilket skapar<br />

ett förhållningssätt där affärerna successivt växlar över till<br />

kund­ och produktsegment <strong>med</strong> bättre lönsamhet.<br />

Utveckla erbjudanden och produkter som ger lönsamhet på<br />

lång sikt och koppla innovationsarbetet till ökad lönsamhet.<br />

Minska antalet artikelnummer. Varje enskild artikel <strong>med</strong>för<br />

en viss fast kostnad i varuflödeshanteringen. En förutsättning<br />

för lönsam tillväxt är en successiv rationalisering av produkter<br />

<strong>med</strong> låg volym/svag lönsamhet.<br />

Mål: Kontinuerligt öka andelen produkter <strong>med</strong> god lönsamhet<br />

och minska sortimentet genom fortsatta rationaliseringar av<br />

produkter <strong>med</strong> låg lönsamhet eller omsättning.<br />

Kundnytta och<br />

ökad lönsamhet<br />

är viktigt<br />

Försäljnings­ och marknadsinvesteringar<br />

I Sverige ska vi fortsätta marknadsföra <strong>Lantmännen</strong> <strong>med</strong> inriktningen<br />

att etablera ”Bra mat från <strong>Lantmännen</strong>”. Vi ska också<br />

öka kopplingen mellan varumärket <strong>Lantmännen</strong> och våra produktvarumärken.<br />

För att vara trovärdiga måste vi synliggöra och<br />

vidareutveckla våra unika tillgångar genom att:<br />

våra ägare har ett starkt och långsiktigt inflytande<br />

vi tar ansvar genom hela kedjan<br />

vi investerar i kunskap, forskning och utveckling<br />

vi är transparenta och engagerande.<br />

Segmentering och varumärkesplattformar finns för koncernens<br />

främsta produktvarumärken. Gemensamma arbetsprocesser och<br />

konsolidering inom marknadsföringsområdet eftersträvas där det<br />

är möjligt för att effektivisera och professionalisera varumärkes­<br />

och marknadsinvesteringarna.<br />

Mål: <strong>Lantmännen</strong> ska uppfattas som Sveriges mest hållbara<br />

varumärke i tävlingen Sustainable Brands 2015.<br />

28 <strong>Lantmännen</strong>s <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong><br />

Våra drivkrafter<br />

Hållbar affärsutveckling<br />

Hållbarhetsarbetet har främst fokuserat på säkerställande av ansvarstagande<br />

i vår affärsverksamhet samt på förbättrad resurseffektivitet.<br />

Vi kommer successivt öka vår hållbara affärsutveckling<br />

för att generera nya intäkter. Det handlar om nya produkter och<br />

tjänster samt stärkt position på våra befintliga marknader och<br />

en möjlighet att erövra andelar på nya marknader. Vi ska i högre<br />

grad erbjuda tjänster och produkter som hjälper våra kunder och<br />

konsumenter att bli mer resurseffektiva.<br />

Mål: Vi ska tillsammans <strong>med</strong> våra kunder, konsumenter,<br />

leverantörer och andra intressenter avsevärt effektivisera resursanvändningen<br />

och minska miljöpåverkan i hela kedjan från jord<br />

till bord. Från och <strong>med</strong> år 2009 fram till år 2020 ska våra koldioxidutsläpp<br />

ha minskat <strong>med</strong> 40 procent.<br />

Innovation<br />

Fokusområde innovation innebär att vi utför saker på ett nytt<br />

sätt, till exempel nya produktionssätt, nya produkter, nya försäljningskoncept,<br />

nya affärsmodeller, allianser och nytt arbetssätt.<br />

Arbetssättet innebär nytänkande i alla led och är evolutionärt<br />

och utgår från dagens verksamhet. Vi har många exempel på<br />

framgångsrika innovationer och det är en stor utmaning att lyfta<br />

fram och dra nytta av den innovationskraft som finns. Läs vidare<br />

i Innovationsboken på www.lantmannen.com/publikationer<br />

Forskning och utveckling (FoU)<br />

Investeringar i FoU görs för att stärka vår konkurrenskraft och<br />

öka kundnöjdheten och vår lönsamhet. Större delen av koncernens<br />

forskning och utveckling sker i den affärsdrivande delen<br />

av koncernen. För att lyckas krävs processer <strong>med</strong> tydliga ansvar<br />

och beslutsforum samt uthållighet. Vår FoU­organisation<br />

består av ett FoU­råd och tematiska forum runt olika ämnen.<br />

<strong>Lantmännen</strong> bidrar årligen <strong>med</strong> 15 MSEK till sin Forskningsstiftelse.<br />

Stiftelsens uppgift är att driva projekt som ska kunna<br />

kommersialiseras <strong>med</strong> stöd av respektive divisions utvecklingsavdelning.<br />

Läs mer på www.lantmannen.com/forskningsstiftelse<br />

Mål: Att utveckla innovationer och att synliggöra goda<br />

exempel för att sprida kunskap om innovationernas värde.<br />

Vidareutveckla ledarskap som uppmuntrar till nytänkande för<br />

högre marginaler, lägre kostnader, nya affärsidéer, nöjda kunder<br />

och goda affärsmöjligheter för ägarna.<br />

Immateriella värden<br />

Kompetensutveckling och<br />

<strong>med</strong>arbetarengagemang<br />

varumärke och PR<br />

Säkerställa ansvar<br />

Riskhantering<br />

Lagkrav<br />

Ansvarsfull leverantörskedja<br />

Förväntningar och trovärdighet<br />

Säkerhet, hälsa, arbetsskador etc.<br />

Intäkter<br />

Ansvar från<br />

jord till bord<br />

Kostnader<br />

Nya intäkter<br />

Nya produkter och tjänster<br />

Nya marknader<br />

Förstärkt marknadsposition<br />

Affärsutveckling<br />

Resurseffektivitet<br />

Kostnadsreduktion<br />

Optimera produktion<br />

Energieffektivisering

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!