Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Finansiella mål<br />
Värdedrivande tillväxt och lönsamhetsfaktorer<br />
Hög effektivitet, högt kapacitetsutnyttjande och hög kapitalomsättningshastighet i våra produktionsanläggningar<br />
är av stor betydelse för vår lönsamhet, särskilt för verksamheter <strong>med</strong> låga marginaler, som där<strong>med</strong><br />
är beroende av stora produktions- och försäljningsvolymer.<br />
innovation inom alla delar av vår verksamhet är nödvändig för att stärka våra varumärken, väcka<br />
och möta nya behov hos kunder och konsumenter samt öka andelen lönsamma produkter. Innovation är också<br />
viktigt i vårt interna effektivitetsarbete genom nytänkande i alla led.<br />
Ett gott ledarskap är en viktig faktor för att skapa motivation och attrahera och behålla talanger <strong>med</strong> rätt<br />
kompetens. gott ledarskap är därför av avgörande betydelse för <strong>Lantmännen</strong>s framtida utveckling.<br />
Vårt ansvar från jord till bord och vårt goda anseende hos kunder och konsumenter är viktiga<br />
faktorer för att utveckla våra affärer.<br />
Soliditet<br />
<strong>Lantmännen</strong>s mål är en soliditet på 40 procent vilken är baserad<br />
på <strong>Lantmännen</strong>s önskade finansiella riskprofil och återspeglar<br />
styrelsens syn på långsiktig finansiell stabilitet. Soliditeten per<br />
den 31 december <strong>2012</strong> uppgick till 41,5 procent (41,1), vilket<br />
översteg vårt långsiktiga mål. Soliditeten har sedan 2008 förbättrats<br />
från 32,5 procent till 41,5 procent, bland annat som ett<br />
resultat av ett omfattande arbete <strong>med</strong> kapitalrationalisering.<br />
Investeringar<br />
<strong>Lantmännen</strong>s investeringar i anläggningstillgångar uppgick<br />
under <strong>2012</strong> till 1 292 MSEK (1 431). Alla investeringar bedöms<br />
utifrån ett lönsamhetsperspektiv och prioriteras i enlighet <strong>med</strong><br />
vår portföljstrategi. Årets investeringar har till största delen utgjorts<br />
av effektiviserings och ersättningsinvesteringar. Bland årets<br />
investeringar märks <strong>Lantmännen</strong> Unibakes nya anläggning för<br />
croissantproduktion i Mouscron, Belgien, ny förpackningslinje<br />
i <strong>Lantmännen</strong> Cerealias kvarn i Vejle, Danmark samt uppgraderingar<br />
av koncernens affärssystem inom ett flertal verksamheter.<br />
Vår styrmodell utvecklas<br />
För att uppnå <strong>Lantmännen</strong>s övergripande avkastningsmål<br />
måste alla verksamheter bidra. Varje affär har fastställda avkastningsmål<br />
som varierar beroende på typ av verksamhet och<br />
avkastningsnivåer för jämförbara bolag i samma bransch utanför<br />
<strong>Lantmännen</strong>.<br />
24 <strong>Lantmännen</strong>s <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong><br />
Ett antal viktiga måltal av icke finansiell natur ingår i styrningen<br />
för att komplettera den traditionella finansiella uppföljningen<br />
<strong>med</strong> mätetal även avseende kunder, hållbar utveckling<br />
och <strong>med</strong>arbetare.<br />
<strong>Lantmännen</strong>s viktiga styrtal<br />
Medarbetare<br />
mål<br />
Finansiella<br />
måltal<br />
Hållbar<br />
utveckling<br />
måltal<br />
Kunder<br />
måltal<br />
Finansiella: Avkastning på operativt kapital, operativt kassaflöde.<br />
Kunder: Nöjd-Kund-Index, marknadsandelar, pris och mix.<br />
Hållbar utveckling: Koldioxidutsläpp per förädlingsvärde.<br />
Medarbetare: Arbetsglädje och ledarskap, olycksfallsfrekvens.
Change language