Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Årsredovisning med hållbarhetsredovisning 2012 - Lantmännen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Division Lantbruk<br />
<strong>Lantmännen</strong> Lantbruk<br />
Under året fortsatte arbetet <strong>med</strong> att skapa en större<br />
kundorientering, effektivisera verksamheten och<br />
vidta åtgärder för att förbättra lönsamheten.<br />
Verksamheten <strong>2012</strong><br />
Under det första kvartalet avyttrades petroverksamheten.<br />
Verksamheten överläts till Swea Energi och de fem driv<strong>med</strong>elsstationerna<br />
på Gotland såldes till OKQ8.<br />
Division Lantbruk certifierades enligt 2BSvs (Biomass<br />
Biofuels Sustainability voluntary scheme). Certifieringen är<br />
betydelsefull för oss och våra kunder. Den är ett krav för att<br />
kunna leverera hållbar råvara enligt aktuellt EUdirektiv om<br />
förnybar energi.<br />
Beslut togs under året om att avveckla foderfabriken i Helsingborg.<br />
Produktionen kommer att upphöra under det första<br />
Nyckeltal för den insatsgrundande<br />
delen av <strong>Lantmännen</strong> Lantbruk Sverige <strong>2012</strong> 2011<br />
Nettoomsättning, MSEK 10 189 10 638<br />
Rörelseresultat, MSEK 100 77<br />
Rörelsemarginal, % 1,0 0,7<br />
Avkastning på operativt kapital, % 3,6 2,9<br />
Investeringar i anläggningstillgångar, MSEK 112 90<br />
Medelantal anställda 950 963<br />
varav kvinnor, % 30 29<br />
1 Inklusive verksamhet överflyttad från SW Seed i början av <strong>2012</strong>.<br />
42 <strong>Lantmännen</strong>s <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong><br />
1<br />
kvartalet 2013 då fodertillverkningen flyttas till <strong>Lantmännen</strong><br />
Lantbruks andra foderfabriker.<br />
På flera av <strong>Lantmännen</strong> Lantbruks anläggningar har arbetet<br />
<strong>med</strong> kontinuerliga förbättringar <strong>med</strong> hjälp av LEAD<br />
(se sid 27) bidragit till effektiviseringar i form av mindre<br />
energiåtgång, ökat kapacitetsutnyttjande och minskade kassationer.<br />
I enlighet <strong>med</strong> <strong>Lantmännen</strong>s energipolicy arbetar<br />
divisionen aktivt för att effektivisera energianvändningen i<br />
produktionsprocesserna.<br />
Inför skörden öppnades en ny spannmålsmottagning, i<br />
form av en så kallad spannmålsplatta, i Laholm i Halland.<br />
<strong>Lantmännen</strong> Lantbruk har tidigare saknat mottagningsmöjligheter<br />
i området och öppningen ökar därför möjligheterna<br />
till inköp i regionen. Arbetet <strong>med</strong> att utveckla det systematiska<br />
arbetsmiljö och säkerhetsarbetet fortsatte. En viktig del i detta<br />
var arbetet <strong>med</strong> att öka fokuset på rapportering och uppföljning.<br />
Arbetet <strong>med</strong> att skapa ett tydligt och välimplementerat<br />
arbetssätt för att kontinuerligt utveckla kemikaliehanteringen i<br />
hållbar riktning intensifierades.<br />
<strong>Lantmännen</strong> Lantbruk satsar årligen betydande resurser på<br />
forskning och utveckling för ett livskraftigt svenskt lantbruk<br />
och prioriteringen präglade även <strong>2012</strong>. Under året blev <strong>Lantmännen</strong><br />
Lantbruk ensam ägare av försöksgården Nötcenter<br />
Viken. Övertagandet är en strategisk och långsiktig investering<br />
för foderutvecklingen.<br />
Resultatutveckling i den insatsgrundande delen av<br />
<strong>Lantmännen</strong> Lantbruk i Sverige<br />
Den svenska insatsgrundande verksamheten har utvecklats<br />
mycket positivt under året, tack vare ett väl genomfört åtgärdsprogram<br />
som har skapat ordning och reda i verksamheten.<br />
Trots de stora, genomgripande förändringarna, och en hög<br />
personalomsättning, har man lyckats förbättra rörelseresultatet<br />
<strong>med</strong> närmare trettio procent, till 100 MSEK (77). I stort sett<br />
alla tjänster i den nya organisationen har nu tillsatts, och fokus<br />
läggs i allt större utsträckning på att skapa attraktiva kunderbjudanden.<br />
Nyckeltal för den insatsgrundande delen<br />
av <strong>Lantmännen</strong> Lantbruk Sverige<br />
exklusive jämförelsestörande poster <strong>2012</strong> 2011<br />
Rörelseresultat, MSEK 100 77<br />
Rörelsemarginal, % 1,0 0,7<br />
Avkastning på operativt kapital, % 3,6 2,9
Change language