18.03.2014 Views

Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket

Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket

Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mycket angeläget att försäkra sig om att blivande ledare lärde sig att sköta<br />

sina ekonomiska skyldigheter på ett klanderfritt sätt. Till exempel uppges<br />

att lån skall amorteras i tid, så att ingen skada sker (s. 220 ff.); kompanjoner<br />

måste dela förlust <strong>och</strong> vinst på ett rättvist sätt (s. 228 ff.); hyresgästens ägodelar<br />

kan tas som pant om denne inte kan betala hyran. Hyresgästen är även<br />

betalningsskyldig om han flyttar tidigare från lägenheten än hyresavtalet<br />

avser (s. 232 ff.). Vidare ger Melanchthon även rekommendationer för hur<br />

preskriptioner i ekonomiska <strong>och</strong> rättsliga ärenden bör hanteras (s. 260 ff.),<br />

samt hur stor en skälig ränta skall vara (s. 202 ff.).<br />

Den största delen av Philipp Melanchthons kommentar till den aristoteliska<br />

etiken utgörs dock av mera allmänna regler för hur man skall förhålla<br />

sig i samhället. I dagens språkbruk kunde vi säga att han ville förmedla en<br />

hållbar värdegrund till sina studenter, så att de var väl förberedda inför sina<br />

kommande samhällsuppgifter. De ovan nämnda praktiska tillämpningarna<br />

av moralfilosofin är dock inte frikopplade från de övergripande egenskaper<br />

som förväntas av personer som agerar i samhället. En viktig länk mellan<br />

teori <strong>och</strong> praktik är hänvisningen till att man bör använda sig av det regelverk<br />

som finns i skriven form, i lagar <strong>och</strong> förordningar (s. 174 ff.).<br />

Melanchthon är mycket tydlig med att man bör rätta sig efter de rättsliga<br />

spelregler som finns nedskrivna <strong>och</strong> inte i första hand följa det egna godtycket<br />

respektive den egna förmågan att avgöra. Det skrivna ordet möjliggör<br />

i större utsträckning en rättvis <strong>och</strong> jämlik behandling än avgöranden efter<br />

eget huvud. Idag kan detta uppfattas som en självklarhet; ändå beskriver<br />

Melanchthon här något som än idag kännetecknar ett lyckat ledarskap.<br />

Även om lagar <strong>och</strong> förordningar utgör ramverket för den som verkar i en<br />

ledande position måste detta ramverk tillämpas <strong>och</strong> tolkas. Lagstiftaren kan<br />

dessutom inte förutse alla möjliga specifika fall. I sådana fall bör man grunda<br />

sina beslut både på den i skriftlig form stipulerade rätten <strong>och</strong> den egna<br />

bedömningsförmågan för att tillämpa ”billigheten”, det som i Aristoteles<br />

begreppsrepertoar betecknas som ”epikin” (s. 166 ff.) <strong>och</strong> som idag möjligen<br />

återges bäst med begreppen ”rimlighet” respektive ”skälighet”.<br />

Därmed har vi kommit fram till det som utgör huvudfrågan i Melanchthons<br />

kommentar till den aristoteliska etiken <strong>och</strong> till det som kan uppfattas som<br />

det största problemet: Hur kan man handla rätt i sådana fall där det inte<br />

finns något regelverk? Melanchthon svarar även på detta med en hänvisning<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!