Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket
Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket
Ledarskap och lidelse - Kungliga biblioteket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
mycket angeläget att försäkra sig om att blivande ledare lärde sig att sköta<br />
sina ekonomiska skyldigheter på ett klanderfritt sätt. Till exempel uppges<br />
att lån skall amorteras i tid, så att ingen skada sker (s. 220 ff.); kompanjoner<br />
måste dela förlust <strong>och</strong> vinst på ett rättvist sätt (s. 228 ff.); hyresgästens ägodelar<br />
kan tas som pant om denne inte kan betala hyran. Hyresgästen är även<br />
betalningsskyldig om han flyttar tidigare från lägenheten än hyresavtalet<br />
avser (s. 232 ff.). Vidare ger Melanchthon även rekommendationer för hur<br />
preskriptioner i ekonomiska <strong>och</strong> rättsliga ärenden bör hanteras (s. 260 ff.),<br />
samt hur stor en skälig ränta skall vara (s. 202 ff.).<br />
Den största delen av Philipp Melanchthons kommentar till den aristoteliska<br />
etiken utgörs dock av mera allmänna regler för hur man skall förhålla<br />
sig i samhället. I dagens språkbruk kunde vi säga att han ville förmedla en<br />
hållbar värdegrund till sina studenter, så att de var väl förberedda inför sina<br />
kommande samhällsuppgifter. De ovan nämnda praktiska tillämpningarna<br />
av moralfilosofin är dock inte frikopplade från de övergripande egenskaper<br />
som förväntas av personer som agerar i samhället. En viktig länk mellan<br />
teori <strong>och</strong> praktik är hänvisningen till att man bör använda sig av det regelverk<br />
som finns i skriven form, i lagar <strong>och</strong> förordningar (s. 174 ff.).<br />
Melanchthon är mycket tydlig med att man bör rätta sig efter de rättsliga<br />
spelregler som finns nedskrivna <strong>och</strong> inte i första hand följa det egna godtycket<br />
respektive den egna förmågan att avgöra. Det skrivna ordet möjliggör<br />
i större utsträckning en rättvis <strong>och</strong> jämlik behandling än avgöranden efter<br />
eget huvud. Idag kan detta uppfattas som en självklarhet; ändå beskriver<br />
Melanchthon här något som än idag kännetecknar ett lyckat ledarskap.<br />
Även om lagar <strong>och</strong> förordningar utgör ramverket för den som verkar i en<br />
ledande position måste detta ramverk tillämpas <strong>och</strong> tolkas. Lagstiftaren kan<br />
dessutom inte förutse alla möjliga specifika fall. I sådana fall bör man grunda<br />
sina beslut både på den i skriftlig form stipulerade rätten <strong>och</strong> den egna<br />
bedömningsförmågan för att tillämpa ”billigheten”, det som i Aristoteles<br />
begreppsrepertoar betecknas som ”epikin” (s. 166 ff.) <strong>och</strong> som idag möjligen<br />
återges bäst med begreppen ”rimlighet” respektive ”skälighet”.<br />
Därmed har vi kommit fram till det som utgör huvudfrågan i Melanchthons<br />
kommentar till den aristoteliska etiken <strong>och</strong> till det som kan uppfattas som<br />
det största problemet: Hur kan man handla rätt i sådana fall där det inte<br />
finns något regelverk? Melanchthon svarar även på detta med en hänvisning<br />
9