25.11.2014 Views

Årsredovisning 2009 - del 2 - Norrköpings kommun

Årsredovisning 2009 - del 2 - Norrköpings kommun

Årsredovisning 2009 - del 2 - Norrköpings kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOCIALNÄMNDEN<br />

Kostnadernas för<strong>del</strong>ning<br />

En för<strong>del</strong>ning av kostnaderna per verksamhet<br />

visar att cirka 70 procent går till vård och omsorg<br />

om barn och unga och deras familjer, medan 30<br />

procent går till vård, boende och behandlingsinsatser<br />

för vuxna.<br />

Av nämndens kostnader är en stor <strong>del</strong> externt<br />

köpta tjänster som framgår av diagrammet.<br />

Familjehemsvård och öppenvård<br />

Kostnaderna för familjehemsplacerade barn och<br />

ungdomar ligger högre än budgeterat. Även den<br />

köpta öppenvården har haft större kostnader än<br />

budgeterat. Kostnaderna för de ensamkommande<br />

ungdomarna som finns på Marieborgs folkhögskola<br />

kommer att återbetalas av Migrationsverket.<br />

Även för vuxna har kostnaderna ökat för<br />

öppenvårdsinsatser och familjehemsplaceringar.<br />

Institutionsvård<br />

Kostnaderna för den köpta institutionsvården har<br />

minskat mycket jämfört med förra året, då den<br />

var exceptionellt hög.<br />

Den köpta institutionsvården för barn och<br />

ungdomar kostar 79 miljoner kronor vilket är en<br />

minskning med 15 miljoner kronor. För vuxna<br />

är kostnaden 20 miljoner kronor för den köpta<br />

institutionsvården vilket är en minskning med<br />

7 miljoner kronor jämfört med förra året.<br />

Diagrammet nedan visar utvecklingen av<br />

vårddygnen för externa institutionsplaceringar för<br />

barn och ungdomar. Placeringar på SIS, Statens<br />

institutionsstyrelse, är väsentligt dyrare än vanliga<br />

HVB-placeringar, Hem för vård eller boende.<br />

Bruttokostnader <strong>2009</strong> – 374 miljoner kronor<br />

3 500<br />

3 000<br />

2 500<br />

2 000<br />

1 500<br />

1 000<br />

500<br />

Uppdragstagare<br />

17%<br />

0<br />

Personal<br />

jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec<br />

HVB -08<br />

Övrigt<br />

10%<br />

Externt köpta tjänster<br />

37%<br />

varav SiS -08 HVB -09<br />

Löner<br />

36%<br />

Vårddygn på externa HVB-hem för barn<br />

och ungdomar 2008-<strong>2009</strong><br />

Lönekostnaderna var cirka 4,5 miljoner kronor<br />

lägre än budgeterat vilket beror på personalneddragningar<br />

och vakanser. Utfallet av lönerevisionen<br />

uppgick till knappt 4 procent.<br />

Återhållsamhet med kurser, konferenser och<br />

utbildningar innebar att kostnaderna för<br />

kompetensutveckling blev lägre än budgeterat.<br />

varav SiS -09<br />

Nettokostnad per verksamhet tkr <strong>2009</strong> 2008 2007 2006<br />

Nämnd 982 987 793 768<br />

Nämndadministration 1 325 1 091 764 725<br />

KBH * 24 38 41 36<br />

Barn- och ungdomsvård 236 255 243 235 217 067 219 673<br />

Vuxenvård 96 295 98 255 89 050 89 131<br />

Familjerätt med familjerådgivning 5 812 5 578 5 719 5 273<br />

Summa 340 693 349 184 313 434 315 606<br />

* Kommunalt bostadsbidrag till handikappade<br />

Norrköpings <strong>kommun</strong> – ÅRSREDOVISNING 2010 DEL 2<br />

105

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!