24.12.2014 Views

EFFEKTIV IT

EFFEKTIV IT

EFFEKTIV IT

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I en del fall har man sett till att växla personal, eller ta en projektledare från<br />

t ex produktion, eller flyttat ansvar som tidigare var produktionens till designavdelningen.<br />

Detta har gjorts för att överbrygga de funktionella och yrkesmässiga<br />

gränserna. I tre fall - Ericsson, Pharmacia Biotech och Siemens -<br />

återkommer integreringen av provning och design. Man låter programmerarna<br />

testa sin egen kod och bygger testverktyg som kan utnyttjas av fler<br />

yrkeskategorier. Härigenom vill man att konstruktörerna tar ett större ansvar<br />

för helheten.<br />

På Pharmacia Biotech har man medvetet använt samma personer för<br />

förarbetena och framtagning av kravspecifIkationen, det man kallar den<br />

kreativa fasen, och sedan implementeringen. På detta sätt kommer man undan<br />

problem vid överlämnandet mellan olika faser. Man utnyttjar olika kompetenser<br />

som finns i gruppen i olika skeden. Detta kräver stor applikationskunskap<br />

och bredare kompetens hos dem som deltar i projektet. På detta sätt<br />

får man även ökad motivation i projektet genom att ta ansvar för slutresultatet.<br />

Väl avgränsade och väl förstådda moduler lägger man ut till fastprisåtagande<br />

hos underleverantör.<br />

Rekrytering av rätt kompetens till projekt<br />

Vid Ericsson Radio rekryterade man genom att frigöra personal för utveckling<br />

genom att omfördela utvecklingsansvar för redan framtagen produkt till andra<br />

designcentra. På så sätt kunde man frigöra personal och hela organisatoriska<br />

enheter med erfarenhet av tidigare projekt. Detta pekar på värdet av att återanvända<br />

kunskap.<br />

Kravhantering<br />

Gott förarbete kortar ledtider och förbättrar kvaliteten<br />

Alla fallbeskrivningarna betonar vikten av att göra ett gott förarbete för att<br />

korta ledtiderna. Kravhanteringen i de tidiga faserna är svår och ofta av mindre<br />

god kvalitet. Man betonar att det i ett-tidskritiskt projekt blir än mer viktigt att<br />

skilja på forskning och utveckling. Man varnar för att bölja utvecklingsprojekt<br />

på lösa ideer. Istället strävar man efter att bygga upp en forskningsbank av väl<br />

prövade ideer eller byggblock för framtiden.<br />

I alla fall betonar man nära samarbete med kunden eller liknande typer av<br />

kundrepresentanter som oerhört viktigt.<br />

Prototypframtagning ett viktigt verktyg för god kravspecifikation<br />

Prototypframtagning sågs som ett viktigt verktyg för att ta fram en god<br />

kravspecifikation. Speciellt för att förstå hur en produkt kommer att fungera i<br />

sin användningssituation. Prototyper tas även fram för att testa realiserbarhet<br />

och producerbarhet.<br />

8<br />

Effelaiv lT - Process förbättring för införande av IS U<br />

Svenska Institutet för Systemutveckling

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!