24.12.2014 Views

EFFEKTIV IT

EFFEKTIV IT

EFFEKTIV IT

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I ett marknadsflöde ingår kundflödet och man övar den senare för första gången.<br />

Kan man t ex hantera produkterna tillräckligt strömlinjeformat Ett av syftena<br />

med marknadsflödet är att etablera ett kundflöde för den nya produkten.<br />

Ledtiden förkortas med 25%<br />

Det är alltid svårt att jämföra projekt. Vid jämförelse med det första GSMprojektet<br />

anser Mats Köhlmark, som arbetat som projektledare i GSM-projekt,<br />

att man åstadkommit ca 25% kortare ledtid. Förutsättningarna var dock något<br />

annorlunda. GSM-projektet var första gången man gjorde ett digitalt systern. Nu<br />

var det tredje gången man byggde ett digitalt system.<br />

Som mest arbetade 500 utvecklingsingenjörer i projektet, som krävt ca l miljon<br />

mantimmar i utvecklingsarbete 3 . Totalt sett är det dubbelt så många eftersom<br />

produktion och installation inte räknas in i projektorganisationen.<br />

Den tid man kunde kapa i projektet var slutfasen, t ex att koordinera<br />

provningsverksarnheten totalt sett inklusive installation, driftsättning och<br />

acceptanstest. Man ökade parallelläggning med produktion, man startade<br />

produktion mycket tidigare i händelsekedjan än vad man normalt gör.<br />

Resursfördelning över tiden<br />

Man försökte bredda projektet mycket tidigare än vanligt. Det var en ganska<br />

snabb uppstart - sedan har det varit fullt pådrag. Man försökte ha med mycket<br />

folk från början. I Japanprojektet har man lyckas åstadkomma förskjutning av<br />

mer resurser tidigt i projektet och relativt jämn fördelning över hela projektet.<br />

Normalt<br />

Japanprojektet<br />

Figur 1. Resursfördelning<br />

över tiden iprojekt.<br />

3 Notera att denna resutsåtgång är nästan lika stor som vid utvecklandet aven ny modell inom<br />

bilindustrin. Kort framtagningstid i dessa sammanhang är ca 4,5 år. Japanprojektet tog 18<br />

månader.<br />

Effelaiv rr - Process förbättring för införande av /SU<br />

Svenska Institutet för SystemUTVeckling 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!