EFFEKTIV IT
EFFEKTIV IT
EFFEKTIV IT
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dessa granskas också. Man skriver ett MDD-skelett så långt det går innan man<br />
skriver kod. Därefter uppdateras MDDn. Det sker också slumpvis granskning<br />
av kod.<br />
Programmerarna skriver en modultestplan som granskas och godkänns.<br />
Programmeraren kan sedan exekvera denna modultestplan. Detta är kanske lite<br />
oortodoxt och bryter mot principen att tester alltid skall göras av oberoende<br />
personal. Men det är ett sätt att få programmerare att ta större ansvar för sitt<br />
jobb, vilket också är i linje med modernt kvalitetstänkande.<br />
Det skall finnas s k Integration Test Plan (<strong>IT</strong>P). Ansvaret för den ligger på<br />
normalt samma person som är ansvarig för SDD:n. Den kan se olika ut<br />
beroende på omfattning av programvara. Gruppen som sådan kan göra<br />
integrationstestet. Så långt har ansvaret legat på utvecklingsavdelningen. Det<br />
egentliga eldprovet är om produkten stämmer överens med kravspecifikationen.<br />
En produkttestplan (PTP) skrivs av någon utanför projektet, ofta av<br />
någon kvalitetsansvarig. Den kan göras så fort kravspecifikationen är gjord.<br />
Idealet är att PTP är identisk med kravspecifIkationen, men med en extra<br />
kolumn som beskriver hur ett krav skall verifieras.<br />
Under själva konstruktionsfasen (projketfasen) kan man i stor utsträckning<br />
köra parallellt sedan man slagit fast SDD:n.<br />
Man lägger ned mycket arbete i början för att eliminera osäkerhetsfaktorer<br />
innan man går in i konstruktionsfasen.<br />
Ledtider och strategiska planer<br />
Man har starkt fokusering på tidsstyrning. Lönsamheten i ett projekt påverkas<br />
mycket marginellt om man satsar mer FoU-pengar på det. Som kontrast kan en<br />
sex månader försenad lansering innebära att man förlorar ett helt marknadssegment.<br />
Det är viktigt att man har framförhållning vad gäller strategiska<br />
produkter. Detta kan kompensera något längre utvecklingstid.<br />
Inom vissa marknadssegment<br />
(t ex inom Molekylärbiologi).<br />
kan dock projekttider på ett år vara för långa<br />
Målet är att parallellt med produktutveckling ha utveckling av tekniska<br />
lösningar som finns "på hyllan" och som kan lyftas in tidigt. Det kan vara allt<br />
från kretslösningar, material, kompetens och kunskap om olika lösningar och<br />
tillämpnigar .<br />
Inget överlämnande mellan förstudie, förprojekt och projekt<br />
(konstruktion)<br />
Samma personer gör de olika faserna, vilket leder till att man känner kravspecifikationen<br />
inifrån. Det finns företag som har folk som arbetar med den<br />
kreativa fasen och som sedan överlämnar till andra som tar fram produkten.<br />
Effekth"fT - ProcessförbänringJör införande av ISU<br />
Svenska Institutet för Systemutveckling 39