EFFEKTIV IT
EFFEKTIV IT
EFFEKTIV IT
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Man betonade även vikten av att ligga på rätt nivå när kravspecifIkationen<br />
skrevs. Det handlar om att lägga fast ramar av tillräc1dig kvalitet, att inte<br />
optimera design mot absolut kvalitet. Det var även viktigt att inte lämna till ett<br />
senare skede vad man kunde bestämma på ett tidigt stadium. Att arbeta med<br />
ramar och med tillräcklig kvalitet bidrar även till större möjlighet att arbeta<br />
parallellt.<br />
Ifallet Siab tog man hänsyn till viss flexibilitet för att kunna göra ändringar<br />
under byggets gång. Det var svårt för kunden att få klart för sig hur resultatet<br />
skulle bli före ett visst skede. Genom tät dialog med kunden under<br />
byggprocessen kunde man uppnå större flexibilitet. Kunden förstod bättre när<br />
det var möjligt att ändra.<br />
Denna flexibilitet tycktes vara svår att uppnå i andra fall, när<br />
kravspecifIkationen redan var gjord.<br />
Utveckli ngsprocess<br />
Samlokalisering respektive geografisk spridning<br />
Vid Pharmacia Biotech betonade man att geografisk närhet hade stor betydelse<br />
för kommunikation i projekt. Därför strävade man efter samlokalisering av<br />
olika funktioner och yrkesgrupper i projekt. Ien del fall behöll man den<br />
geografiska lokaliseringen och ordnade istället ett s k war room, eller<br />
projektrum. Där fanns all dokumentation för projektet och gavs en naturlig<br />
samlingspunkt för projektet. Man vill på det sättet undvika att det i projekt<br />
bildas s k subkulturer som pågår en längre tid i isolering från resten av<br />
organisationen. Detta kan på sikt göra samsyn och enhetlighet i arbetet svårare.<br />
Vid Ericsson Radio förelåg geografisk spridning av utvecklingen. Även här<br />
hade man ett projektrum med utrustning för videokonferens med bl a Japan.<br />
Av detta sätt att kommunicera i projektet har man goda erfarenheter.<br />
Tidig integrering av produktion<br />
Genomgående tema i fallbeskrivningarna är antingen behovet av tidigt<br />
integrerad kunskap och erfarenhet från produktionen (Siab), eller hur man<br />
bättre än tidigare integrerar produktionen med konstruktionen (Ericsson<br />
Radio). En orsak till att man förändrade sitt arbetssätt på Siemens Elema var<br />
att det ofta uppstod fel i produktionen på grund av fel i konstruktionen. Idet<br />
s k Japanprojektet vid Ericsson Radio fick produktionen mycket större<br />
uppmärksamhet därför att kundens japanska chefer besökte olika produktionsanläggningar<br />
oftare än många interna chefer på Ericsson gjort.<br />
Effelaiv <strong>IT</strong> - Processförbäuring för mförande av ISV<br />
Svenska Inscåucecför Syscemutveckling 9
Change language