Handelns kompetensbehov
Handelns kompetensbehov
Handelns kompetensbehov
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
‐ Hårdare konkurrens driver på snabbare strukturomvandling bland annat genom<br />
utslagning av mindre butiker, särskilt på glesbygden.<br />
‐ Flexiblare bemanningslösningar och mer avancerad schemaläggning för att skära ned<br />
på kostnader.<br />
‐ En avgörande fråga blir om handelsföretagen väljer att satsa på defensiva<br />
kostnadsåtgärder, eller att investera för att öka sina marknadsandelar. Vissa företag<br />
drar snabbt ner på personal, andra väljer att satsa på personalutbildning och<br />
affärsutveckling.<br />
‐ Ur ett längre perspektiv<br />
Sammanfattning<br />
Handeln har stora kompetens- och rekryteringsbehov, som ett resultat av branschens storlek,<br />
funktion och utveckling. Volymmässigt är efterfrågan på säljare i butik och kontor störst.<br />
Delvis beroende på hög personalomsättning, delvis genom att det finns stora och växande<br />
yrkeskategorier. Allra störst är efterfrågan på kvalificerade butikssäljare, vilket är extra<br />
intressant ur ett yrkeshögskoleperspektiv. YH-myndigheten har gjort bedömningen att<br />
butikssäljare motsvarar gymnasiekompetens och därmed inte platsar i yrkeshögskolan.<br />
Samtidigt har man godkänt vissa yrken inom kategorin kvalificerad butikssäljare, som<br />
exempelvis apotekstekniker. Då är det svårt att förstå varför man dömt ut butikssäljaryrket<br />
helt, eftersom det även finns andra kvalificerade butikssäljarroller inom exempelvisbygg,<br />
hemelektronik, vitvaror optik, böcker, sport och fritid. Ökade krav på differentiering genom<br />
service och upplevelser leder också till större kompetenskrav och –behov, genom att<br />
butikssäljarrollen utvecklas mot mer rådgivning, service och butiksinspiration.<br />
Ett annat stort yrkesområde där efterfrågan är hög, är ledare. <strong>Handelns</strong> företag har ett<br />
mycket stort behov av ledare till sina många butiker, varuhus och stormarknader. Samtidigt<br />
ökar kraven på butiksledarnas kompetens, i och med ökad stordrift, hårdare konkurrens och<br />
fortsatta rationaliseringar.<br />
Ökad stordrift och globalisering leder till större och starkare kedjor som behöver fler<br />
specialister på huvudkontor och i större butiker. Exempelvis logistiker, kategoriansvariga och<br />
supply chain managers.<br />
Teknikutvecklingen i butiksledet och i varuflödet leder till ökad produktivitet, men innebär<br />
också en möjlighet till rationalisering. Samtidigt behövs mer kompetens inom affärssystem,<br />
IT, CRM-marknadsföring med mera. Handeln efterfrågar generellt sett mer datakunskaper<br />
när de rekryterar.<br />
E-handeln växer snabbt, om än fortfarande från en låg nivå. Samtidigt används nätet även till<br />
marknadsföring och kundrelationer. Utvecklingen medför en ökad efterfrågan på e-<br />
andelsansvariga/eCommerce managers, webbutvecklare och IT-samordnare.<br />
Apoteksmarknadens avreglering har medfört stor efterfrågan på apotekstekniker och<br />
farmaceuter.<br />
67