InnEhåll #3-2011 - Posten

”Allt går och jag ärtrött på påståendetatt Sverige skullevara ett krångligtland att startaföretag i.”[henrik bergeld]från snickeri, måleri och murning till gräsklippning, matlagningoch barnpassning – både till privatpersoner ochföretag.I januari 2010 flyttade företaget in i nya lokaler, menefter bara ett halvår hade de blivit för små.– Vi är fem personer här nu, med Joakim som är it- ochteknikansvarig, Else-Marie som sköter bokföringen ochIngrid som håller i administration och fakturering. Fastighetsägarentror att det går att bygga en andra våning. Detvore skönt att slippa ta emot gäster i ett trångt litet kök ochkunna samla våra distriktschefer i ett konferensrum, sägerHenrik Bergeld.Det har varit mycket jobb. När Henrik startade Seniorbolagetvar han butikschef på Ica-affären i Rönnäng. Efterjobbet umgicks han med familjen i några timmar. På kvällarnaoch helgerna skötte han företagets planering och fakturering.– Man väljer ju själv vad man vill göra med sin tid, omman vill titta på tv eller göra något annat. Själv är jag mestkreativ på kvällarna. Det är vid tiotiden jag går i gång ochbrukar få de bästa idéerna.Ungefär i samma veva som han startade Seniorbolagetinledde Henrik ett samarbete, för ICA-butikens räkning,med Pontus Söderman som hade en fiskbil. Det blevfler och fler pratstunder i fiskbilen utanför affären om detnystartade bemanningsföretaget. Pontus, som egentligenär snickare, kom in som partner. Han är en entreprenöroch, enligt Henrik, ”nog av lite samma skrot och korn”som han själv. Men det finns också skillnader: Henrik ärekonom medan Pontus är en praktiker, han kan till exempeluppskatta hur lång tid ett hantverksjobb tar.– Jag är väldigt positiv och söker genast lösningar påproblem, men baksidan är att jag ibland gör saker lite försnabbt. Pontus är mer eftertänksam och det ger en brabalans i företaget.När Pontus gick in som kompanjon ändrade de bolagsformfrån enskild firma till handelsbolag. Sommaren 2010slutade Henrik jobbet som butikschef, som han hade haftpå halvtid mot slutet. Och vid senaste årsskiftet var detdags att ta ännu ett steg.– Nu har vi aktiebolag och det är en naturlig utvecklingnär ett företag växer och fler människor blir involverade.Det har både med ekonomin och med anseendet att göra.Henrik Bergeld brinner för service till kunderna. Överhuvud taget verkar han tro väldigt mycket på nätverkandeoch på kontakten mellan människor.36 du&c0 3-2011