İÇİNDEKİLER

¨ Şunlara esaslar dizayn ediyor: yıllık notların kaydı, parasal ödüller, avrupa
standartlı eğitimlere katılım, bu faaliyetleri gerçekleştirmede eylem planların
hazırlanması için çalışma heyetlerine katılmak;
¨ Şu dahili teklifleri hazırlıyor: iş performansını yönetme prosedürleri, disiplin,
parasal ödüllerin verilmesi ve çalışanların hakkı ve görevleri bağlantılı diğer
işler;
¨ Yasa ve yönetmeliklerin gerçekleşmesini, yasal düzenlemelerin değişme ve
doldurulmalarını takip ediyor, düşünceler yazıyor, enformasyonlar ve insan
kaynakları alanından öneri yasa ve yönetmelikler teklif ediyor;
¨ Devlet memurlarının sorunlarını çözüm üreten çalışma heyetlerinde yer
almak;
¨ Devlet sekreteri tarafından verilen, birimin yetkisinde olan diğer işleri de
görüyor.
İnsan kaynakları yönetme biriminin Yöneticisi devlet sekreterine sorumludur.
Birimde şu işler sistemleştirilmiştir: insan kaynakları planlama ve iş edinme danışmanı,
mesleki tamamlama ve bilgi yönetimi, iş performansını yönetme ve değişim danışmanı,
çalışanların bilişim sistemi genç asistanı ve kadro ve bireysel kayıtlama bağımsız
referenti.
Strateji planlama Birimi
Yönetici: belirlenmemiştir
Strateji planlama biriminde, Bakanlığın ve dahilindeki organların faaliyetlerine
ortavadeli politikaların hazırlanması ve aynılarının bütçe tavanı ile eşitlemesi, strateji
planı hazırlama kılavuzuna, strateji planlama metodolojisi uyumlu ve MC Hükümetin
yıllık çalışma proğramın hazırlanması yapılıyor. Kesin olarak görevleri şunlardır:
¨ Bakanlığın yürürlükte ve reform sürecinin sonuçlarına uyumlu misyon ve
vizyonun tanımı, takibi ve gözden geçirilmesi;
¨ Bakanlığın yetkisi alanında varolan iç ve dış durumların analizi, PEST ve SWOT
analizlerin hazırlanması;
¨ Projelendirilmiş ortavadeli hedeflerin tanımı için proğram, alt proğram ve
projelerin kazanılması ve onların geçerli mali yılın bütçesine onaylanması;
¨ Tanımlanmış her proğrama stratejilerin formulasyonu, ölçütlerin tanımı,
faaliyetler ve her proğramın potansiyel rizikonun belirlenmesi;
¨ Tanımlanmış proğramın gerçekleştirilmesi için bütçe mali karıştırılmaları her
proğrama belirlenmesi ve uyumlaştırılması;
¨ Proğram ve projelerin yürütülmesinde hedef ve önceliklerin kazanılması
için planın hazırlanması, başarı göstergelerin teşhisi ve tanımlaması ve
gerçekleştirmenin gözetiminde mekanizmaların tanımı;
31
I
BÖLÜM
Çalişma ve Sosyal Politika BakanliğI yapisi,
görev ve hizmetler dahilinde yurttaş Rehberi