11.07.2015 Views

Õppekava arendamise juhendmaterjal (.pdf)

Õppekava arendamise juhendmaterjal (.pdf)

Õppekava arendamise juhendmaterjal (.pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20<strong>Õppekava</strong> arendamine kui pidev protsessDemingi ring ehk PDCA tsükkelInfokast 51. Eesmärkide püstitamine/õppekava koostamine. Tegemist on kavandamise(P = plan) etapiga, kus määratletakse eesmärgid ja protsessid, mis on vajalikudhuvipoolte nõuete ja õppeasutuse poliitikaga kooskõlas olevate tulemustesaavutamiseks.2. <strong>Õppekava</strong> rakendamine (D = do) sisaldab protsesse ja tegevusi eesmärkidesaavutamiseks.3. <strong>Õppekava</strong> analüüsi ja hindamise (C = check) käigus jälgitakse ja mõõdetakseprotsesse, nende vastavust poliitikatele ja eesmärkidele. Oluline on kogudafakte, et teha kindlaks, kas eesmärgid on saavutatud. Kui eesmärgid ei olesaavutatud, on oluline selgitada välja põhjused.4. <strong>Õppekava</strong> p<strong>arendamise</strong> või muutmise (A = act) käigus võetakse analüüside põhjalette tegevused protsesside toimimise p<strong>arendamise</strong>ks, et vältida probleemideja nende põhjuste uut ilmnemist.Kiirete muutuste ajal on tähelepanu suunatud eelkõigeõppekava rakendamisele ja muutmisele, kavandamiseleja analüüsimisele jõutakse vähem panustada. <strong>Õppekava</strong>arenduseedukus eeldab siiski kõikide pideva p<strong>arendamise</strong>etappide läbimist, sest eesmärgipäraste muutusteeelduseks on analüüs, mis on hästi ja mis võiks toimidaparemini.<strong>Õppekava</strong> arendaja<strong>Õppekava</strong>arenduses on levinud erinevad tavad sellesosas, kas arendusega tegelevad administratiivüksused(nt õppeosakond, õppekavaarendusspetsialist, projektijuhtjt) või akadeemilised üksused (nt teaduskonnad,instituudid, õppetoolid). Kui õppekavaarendusega tegelevadeelkõige administratiivtöötajad, võivad kirjutatudja õpetatud õppekava vahel kujuneda suured erinevused.Kui õppekavaarendusega tegelevad ainult akadeemilisedtöötajad, võib nõrgaks jääda seos teiste õppekavadeganing üldiste õpiväljundite osakaal. Kõige tulemuslikumon arendustegevus siiski juhul, kui akadeemiliste üksusteesindajad ja administratiivtöötajad täidavad õppekavaarenduseerinevatel etappidel erisuguseid rolle ningteevad omavahel koostööd.Lisaks kõrgkooli töötajatele on õppekavaarendusse olulinekaasata (nt õppekava nõukogu kaudu) ka tööandjaid,üliõpilasi, vilistlasi ja teiste osapoolte esindajaid (nt erialaliite,teisi kõrgkoole, riigi esindajaid).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!