12.07.2015 Views

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Всього: 522Умовний приклад. На підприємстві встановлено 8-годинний робочийдень при п’ятиденному робочому тижні. Повна норма робочого часу зазвітний місяць на кожного працівника – 160 годин (8 годин х 5 днів х 4робочих тижні). 35 осіб спискового складу відпрацювали в режимі неповногоробочого дня – 4480 годин. Кількість повних людино-днів, відпрацьованихцими працівниками, складе: 4480 люд./год. : 8 годин = 560 люд./днів. Упідсумку середньооблікова чисельність працівників в еквіваленті повноїзайнятості дорівнює 28 осіб (560 люд./днів : 20 днів).З метою оцінки забезпеченості підприємства трудовими ресурсамифактична середньооблікова чисельність персоналу дільниці, бригади, цеху,інших структурних підрозділів та в цілому по підприємству, за групами ікатегоріями зіставляється з плановою і фактичною за відповідний періодминулих років і визначається надлишок чи нестача чисельності персоналу ідинаміка його зміни, в результаті виявляються найбільш незабезпеченіробочою силою ділянки підприємства.При оцінці забезпеченості робітниками, службовцями та іншимикатегоріями необхідно виходити з того, що кожен структурний підрозділповинен виконувати планове завдання по обсягу виробництва з меншоючисельністю персоналу, однак незабезпеченість працівниками викликаєтруднощі у виробничому процесі. Крім того, позитивними змінамивважається перевищення темпів зростання обсягу виробництва та фінансовихрезультатів над чисельністю працюючих.Одним із важливих питань аналізу є вивчення структури персоналу. Зцією метою визначається питома вага кожної категорії персоналу, перш за всеробітників, у загальній чисельності працівників. Далі, зіставляючи фактичнупитому вагу з плановою, фактичною за минулий рік, виявляють динаміку інапрям зміни структури персоналу і відхилення від плану. Структураперсоналу визначається галузевими особливостями, рівнем автоматизації іконкретними умовами роботи підприємства і змінюється з підвищенняморганізаційно-технічного рівня виробництва.Оцінюючи структуру персоналу, виходять з того, що зниження питомоїваги робітників у загальній чисельності працівників супроводжуєтьсязниженням продуктивності їх праці і тому є негативним явищем.Проаналізуємо забезпеченість підприємства трудовими ресурсами заданими таблиці 2.31З даних таблиці видно, що чисельність працівників у звітному періодіпорівняно з минулим має тенденцію до зниження майже за всіма категоріямиперсоналу. Так, чисельність промислово-виробничого персоналу зменшиласяна 174 особи, з них робітників – на 120 осіб, або на 10,55%. За звітний періодзросла кількість керівників.290

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!