12.07.2015 Views

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

аналіз найважливіших показників господарської ... - ELARTU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• фактичними показниками за ряд років з метою оцінки динаміки,виявлення тенденцій і закономірностей зміни показників витрат;• плановими – для оцінки виконання бюджету витрат;• плановими, перерахованими на фактичний обсяг виробництва по зміннійчастині витрат з метою виявлення невиправданих перевитрат.У результаті зіставлення визначаються темпи зміни витрат, якіпорівнюються між собою і з темпами зміни обсягу виробництва, показникамиоборотності готової продукції. Це дозволяє оцінити динаміку і напрямкизміни витрат. Нераціональним є перевищення темпів зміни витрат надтемпами зміни обсягу продукції, темпів зміни витрат на рекламу ідослідження ринку над темпами зміни оборотності готової продукції.На зміну комплексних непрямих статей витрат впливають зміна обсягувиробництва продукції і бюджету витрат. Перший фактор – одноелементний,другий – складний, що деталізується на фактори другого і третього порядків,які різні за різними статтями (див. рис. 2.19).Зміна комплексних статейЗміна обсягу продукціїНедотримання кошторису витратРис.2.19. Структурно-логічна модель факторного аналізу комплекснихстатей витратАлгоритм розрахунку впливу факторів на зміну комплексних статейопераційних витрат відображено в таблиці 2.47.Таблиця2.47.Алгоритм розрахунку факторів зміни комплекснихвитрат 1-го порядкуФакториЗміна обсягу продукціїНедотримання кошторису (бюджету) витратРозрахунокК об=К с-К плК к=К ф-К сК пл, К ф – сума комплексних витрат по плану і фактично;К с – сума комплексних статей по плану на фактичний обсяг продукції.Сума комплексних статей по плану на фактичний обсяг продукціїрозраховується за формулою:100 ± ( П ⋅ К з )Кс= Кпл⋅100 ,341

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!