Tartu Ãlikool Tervishoiu instituut RAHULOLEVA PATSIENDINI LÃBI ...

More documents

Recommendations

Info

Ligikaudu kaks kolmandikku vastanutest olid oma tööga rahul (väga rahul 8,2% ning üsnarahul 55%), 31,2% olid üsna rahul ning 5,6% rahulolematud (5% ei olnud eriti ning 0,6%üldse rahul). Kõige enam olid oma tööga rahul õed ja tugiteenistuste töötajad, vähem arstid jakõige vähem olid rahul hooldajad. Erinevused olid statistiliselt olulised (p
ADKHSOStruktuuriüksusKKPKSKTT0% 20% 40% 60% 80% 100%Osatähtsusväga rahul üsna rahul enam-vähem rahul ei ole eriti rahul ei ole üldse rahulJoonis 3. Töötajate tööga rahulolu hinnangute jaotus struktuuriüksuste lõikes5.2.Rahulolu haigla juhtimise ja töökorraldusegaKüsitletutel paluti hinnata, kuidas nad on rahul haigla juhtimisega nii juhatuse kuistruktuuriüksuse tasemel. Võrreldes esitatud hinnanguid, selgus, et mõnevõrra rohkem oldirahul oma osakonna või struktuuriüksuse juhtimisega, haigla juhatuse tegevusega oli rahuloluväljendunud tagasihoidlikumalt. Töötajate hinnangud haigla juhtimise kohta on esitatudtabelis 1.Tabel 1. Töötajate rahulolu haigla juhtimisega (%, n – küsimusele vastanute arv).Juhtimise tasand:Väga Üsna Enamvähemrahul rahul üldse rahulEi ole eriti Ei olerahul rahul1) Juhatuse tegevus (n=457) 5,3 34,1 46,4 12,3 2,02) Osakonna/ struktuuriüksusejuhtimine (n=459)9,4 42,5 31,6 10,7 5,9Töötajad, kes olid rahul juhatuse tegevusega, olid rohkem rahul ka oma struktuuriüksusejuhtimisega (r=0,48, p
Page 2: Magistritöö tehti Tartu Ülikooli
Page 8 and 9: 2. KIRJANDUSE ÜLEVAADE2.1.Tervisho
Page 10 and 11: 2.1.3. Kvaliteet Eesti tervishoius
Page 12 and 13: akrediteerimine, tervist edendavate
Page 14 and 15: 2.2.3. AkrediteerimineAkrediteerimi
Page 16 and 17: toetab liikmesmaade haiglate kvalit
Page 18 and 19: Eesti on jõudnud punkti, kus ainu
Page 20 and 21: 2.4.1. Töörahulolu teoreetilised
Page 22 and 23: 2.4.3. Tervishoiutöötajate töög
Page 24 and 25: üldhaigla. See tähendab parima kv
Page 26 and 27: 3. UURIMISTÖÖ EESMÄRGIDTöö ees
Page 28 and 29: Esitatud küsimused võib jagada mo
Page 32 and 33: p
Page 34 and 35: Töötajad, kes olid oma tööga ro
Page 36 and 37: Inimesed, kes oli enam rahul oma t
Page 38 and 39: samuti oli hooldajate hulgas võrre
Page 40 and 41: Võimalus rääkida tööasjadestV
Page 42 and 43: Viimase viie aasta jooksul on grupi
Page 44 and 45: 5.6.Tööga rahulolu mõjutavad teg
Page 46 and 47: Küsimustiku usaldusväärsuse ehk
Page 48 and 49: probleemidest, samuti saadakse piis
Page 50 and 51: 6.4.Töötajate hinnangute rakendam
Page 52 and 53: oluline roll üldises tervishoiutee
Page 54 and 55: Ettepanekud:1. organisatsiooni tasa
Page 56 and 57: 15. Shaw CD, Kalo I. A background f
Page 58 and 59: 46. Ting Y. Determinants of Job Sta
Page 60 and 61: LISADLisa 1. VisiooniraamistikVISIO
Page 62 and 63: Lisa 3. SA Viljandi Haigla 2007. aa
Page 64 and 65: CPT esindus märkis, et SA Viljandi
Page 66 and 67: 2007. aastal sõlmiti tööleping m
Page 68 and 69: 5. Väline tähelepanu Sihtasutuse
Page 70 and 71: Kiirabiteenust osutati 2007.a. kolm
Page 72 and 73: Käibemaksugamaksustatav tulu1%Tulu
Page 74 and 75: Lisa 4. Töötajate rahulolu küsim
Page 76 and 77: TÖÖKESKKOND JA TÖÖSUHTED14. Kui
Page 78 and 79: 17. Kas eelnimetatud grupisuhted Te
Page 80 and 81:
SUMMARYMoving to the patient satisf
Page 82:
CURRICULUM VITAEÜlle LumiSünniaeg
show all

Tartu Ãlikool Tervishoiu instituut RAHULOLEVA PATSIENDINI LÃBI ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Tartu Ãlikool Tervishoiu instituut RAHULOLEVA PATSIENDINI LÃBI ...