Tartu Ülikool Tervishoiu instituut RAHULOLEVA PATSIENDINI LÄBI ...

Võimalus rääkida tööasjadestVõimalus usaldada isiklikke muresidVahetu juht on tööst hästi informeeritudjagab piisavalt tööks vajalikku infottoetab tööalast arengutannab töö kohta tagasisidetjulgustab tegema ettepanekuidmotiveerib ja tunnustab0% 20% 40% 60% 80% 100%alati sageli aeg-ajalt enamasti mitte üldse mitteJoonis 9. Töötajate arvamused suhetest oma vahetu juhiga.Hinnates omavaheliste suhete olulisust, selgus, et kõige tähtsamaks pidasid Viljandi Haiglatöötajad kolleegide omavahelist läbisaamist, juhi arusaamist töötajate probleemidest,läbisaamist vahetu juhiga ning probleemide ja keeruliste juhtumite arutelu koos vahetu juhi jakolleegidega. Mõnevõrra vähem tähtsaks peeti töötajate tunnustamist kolleegide poolt, juhitunnustamist töötajate poolt ning võimalust esitada omapoolseid ettepanekuid. Grupisuhetetähtsust töökollektiivis kirjeldab joonis 10.Vanemad ja pikema staažiga inimesed pidasid tähtsamaks läbisaamist kolleegidega(korrelatsioonikordajate väärtused vastavalt 0,11, p