Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Recommendations

Info

Case: e. Pihl & søn a/s accelerations- og mængdevariationsberegninger ved skolebyggeri E. Pihl & Søn A.S. (grundlagt 1887) er et internationalt orienteret ingeniør- og entreprenørselskab. Selskabet er et af Danmarks ledende entreprenørselskaber, og aktiviteterne i udlandet har placeret Pihl blandt de 225 største internationalt arbejdende entreprenørkoncerner i verden. Bygge- og anlægsopgaverne spænder over: • infrastrukturprojekter som havne, broer, tunneler, veje og lufthavne i Danmark og i udlandet • vandforsyning og miljøteknologi som drikkevandsforsyningssystemer i udviklingslande og opbygning af renseanlæg og kloaksystemer • industribyggeri • anlæg af kraftværker i bl.a. Island og Panama samt på Grønland • nybyggeri med opførelse af kontorer, institutionsbygninger, boliger og markante kulturbygninger som Operaen og Det Kgl. Teaters nye Skuespilhus i København og Museum of Liverpool i Storbritannien • renovering, herunder bl.a. boligrenovering af større og mindre boligbebyggelser En stor del af de opgaver, Pihl løser, udføres som styrings- og totalentrepriseprojekter, hoved- og fagentrepriser eller i partnering. Pihl har desuden flere års erfaring med OPP/OPS (offentligt-privat-partnerskab/samarbejde), for eksempel skoleprojekt i Aberdeen i Skotland, Rigsarkivet i København og OPS-skole og svømmehalsprojekt i Gribskov Kommune. Pihl har egne design- og engineering specialister, teknisk afdeling, som bl.a. har stor ekspertise inden for betonkonstruktioner, og håndværksafdeling med en betydelig egenproduktion inden for en række håndværksområder. 28
Case: e. Pihl & søn a/s Pihl er 100% danskejet med hovedkontor i Kgs. Lyngby og datterselskaber i Island, Grønland, Færøerne, USA og UK. Selskabet har ca. 2.900 ansatte, og omsætningen i 2011 var ca. 5,5 mia.kr. Efterfølgende opgave tager udgangspunkt i, at Aberdeen City Council i Skotland har valgt E. Pihl & Søn A.S. (Pihl) til at bygge 10 nye skoler, fordelt på 8 Primary Schools og 2 Secondary Schools, svingende i elevstørrelse fra ca. 200 til 1200. De fleste af disse 10 skoler ligger på eksisterende skoleområder, så 1) den nye skole skal bygges på en anden del af skoleområdet, før den gamle skole kan nedrives, eller 2) eleverne skal flytte til andre forhold uden for det pågældende skoleområde, hvorefter den gamle skole nedrives, den nye opføres, og eleverne kan flytte tilbage igen. Den samlede byggeperiode er på ca. 30 måneder. I det samlede projekt indgår der selvfølgelig mange forskellige aktiviteter og diverse indbyrdes afhængigheder mellem de enkelte skoler, da nogle skoler skal være færdige, før opførelsen af andre kan startes, men i dette eksempel kigges der kun på selve opførelsen af skallen for råhuset for de 3 skoler, der starter først, og på arbejdet med indvendige gipsvægge på de 3 skoler, som starter sidst. I princippet består skalkonstruktionen af følgende: rejsning af en limtræskonstruktion med dertil hørende stabilitetselementer, hvorefter der monteres præfabrikeret tag- og udvendige vægkassetter, som er vind- og vandtætte. Vindues- og døråbninger lukkes midlertidigt, efterhånden som vægkassetterne monteres. Når denne skalkonstruktion er udført, kan indvendige gipsvægge opstartes, mens udvendige færdiggørelsesarbejder til tag og facader kan køres parallelt for hermed at spare tid. Skalkonstruktionen opføres af en dansk underentreprenør. Forløbet af skalkonstruktionsarbejdet er oprindelig planlagt således: Skole nr. 1 tager 20 dage, hvorefter skole nr. 2 tager 16 dage og til sidst skole nr. 3, som tager 10 dage, dvs. i alt 46 dage. Til at udføre dette har den danske underentreprenør planlagt at sende 1 sjak på 5 mand til Skotland. For arbejdet er der aftalt en fast pris, baseret på en 5 dages arbejdsuge med 8 timer/dag. Hvis overarbejde skulle være påkrævet af Pihl, er følgende aftalt: For de første 2 overarbejdstimer pr. dag ydes 50% tillæg til normal timepris, hvorefter der ydes 100% tillæg. Normal timepris er aftalt til 390 kr./time. I fald der skal sendes flere folk, er følgende beløb fastsat i kontrakten: Rejseomkostninger 2.500 kr./mand t/r, kost og logi 930 kr./mand/arbejdsdag og samme normal timepris. De indirekte omkostninger for Pihl er beregnet til 50.000 kr./arbejdsdag. 29
Page 1 and 2: Casesamling Virksomhedsøkonomi for
Page 5 and 6: Forord Denne casesamling er udarbej
Page 9 and 10: Casesamling Indholdsfortegnelse 7 C
Page 11: Casesamling 9 Case Løsning køBenh
Page 14 and 15: Case: Banedanmark energisparetiltag
Page 16 and 17: Case: Banedanmark spørgsmål 3 Hvi
Page 18 and 19: Case: ColoPlasT a/s Kannibalisering
Page 20 and 21: Case: ColoPlasT a/s I skema 2 er an
Page 22 and 23: Case: ColoPlasT a/s spørgsmål 3 K
Page 24 and 25: Case: danfoss a/s PS.: I virkelighe
Page 26 and 27: Case: disa indUsTries a/s Valg af m
Page 28 and 29: Case: disa indUsTries a/s spørgsm
Page 32 and 33: Case: e. Pihl & søn a/s Grundet fo
Page 34 and 35: Case: e. Pihl & søn a/s sin side)
Page 36 and 37: Case: energineT.dk sige gevinster o
Page 38 and 39: Case: energineT.dk Alle årlige bel
Page 40 and 41: Case: flsmidTh a/s spørgsmål 1 Hv
Page 42 and 43: Case: flsmidTh a/s spørgsmål 4 Ku
Page 44 and 45: Case: foss analyTiCal a/s den enkel
Page 46 and 47: Case: foss analyTiCal a/s Et centra
Page 48 and 49: Case: gea ProCess engineering a/s O
Page 50 and 51: Case: gea ProCess engineering a/s s
Page 52 and 53: Case: h. lUndBeCk a/s Pågældende
Page 54: Case: h. lUndBeCk a/s På baggrund
Page 57 and 58: Case: haldor ToPsøe a/s Efter adsk
Page 59 and 60: WWW.TOPSOE.COM Vil du også stå p
Page 61 and 62: Case: køBenhaVns energi a/s dene i
Page 63 and 64: Hvorfor arbejde hos os: Projekter,
Page 65 and 66: Case: lemminkäinen a/s energibespa
Page 67 and 68: Bæredygtig asfalt ? Vi gør hvad v
Page 69 and 70: Case: mT højgaard a/s Indregning a
Page 71 and 72: Case: mT højgaard a/s Fordelen ved
Page 73 and 74: Læs mere på mth.dk/job Vil du hav
Page 75 and 76: Case: nkT holding a/s Ved anlæggel
Page 77 and 78: Gertrudes Gylling, Technician i NKT
Page 79 and 80: Case: nordiC sUgar a/s Optimering a
Page 81 and 82:
Phone +45 5491 4600 Fax +45 5491 49
Page 83 and 84:
Case: simCorP a/s salg af systemlø
Page 85 and 86:
FINANCIAL DISTRICT, NEW YORK The fi
Page 87 and 88:
Case: a/s sToreBælT annuiteter med
Page 89 and 90:
Case: a/s sToreBælT 87 Type A Type
Page 91 and 92:
Den ene dag laver jeg efter syn på
Page 93 and 94:
Case: Teliasonera 1. Alle konkurren
Page 95 and 96:
Telia, Part of TeliaSonera Telia, s
Page 97 and 98:
Case: VelUx a/s coating, hvis der i
Page 99 and 100:
If you like working with people who
Page 101 and 102:
Case: VelUx a/s lØsNINger 99
Page 103 and 104:
løsning: Banedanmark løsning spø
Page 105 and 106:
løsning: ColoPlasT a/s Kannibalise
Page 107 and 108:
løsning: ColoPlasT a/s fælde imid
Page 109 and 110:
løsning: danfoss a/s Kapacitetsbeg
Page 111 and 112:
løsning: danfoss a/s Det maksimale
Page 113 and 114:
løsning: disa indUsTries a/s Som f
Page 115 and 116:
løsning: e. Pihl & søn a/s accele
Page 117 and 118:
løsning: e. Pihl & søn a/s Den sa
Page 119 and 120:
løsning: energineT.dk Kapitalværd
Page 121 and 122:
løsning: flsmidTh a/s Kontrakter f
Page 123 and 124:
løsning: flsmidTh a/s B. Valg af a
Page 125 and 126:
løsning: foss analyTiCal a/s bereg
Page 127 and 128:
løsning: gea ProCess engineering a
Page 129 and 130:
løsning: h. lUndBeCk a/s Insourcin
Page 131 and 132:
løsning: h. lUndBeCk a/s K 2011 er
Page 133 and 134:
løsning: haldor ToPsøe a/s Henfø
Page 135 and 136:
løsning: køBenhaVns energi a/s Vi
Page 137 and 138:
løsning: køBenhaVns energi a/s Nu
Page 139 and 140:
løsning: lemminkäinen a/s løsnin
Page 141 and 142:
løsning: mT højgaard a/s jektresu
Page 143 and 144:
løsning: nkT holding a/s Investeri
Page 145 and 146:
løsning: nkT holding a/s Levetid p
Page 147 and 148:
løsning: nordiC sUgar a/s typiske
Page 149 and 150:
løsning: simCorP a/s salg af syste
Page 151 and 152:
løsning: a/s sToreBælT annuiteter
Page 153 and 154:
løsning: a/s sToreBælT • en ann
Page 155 and 156:
løsning: Teliasonera Prisovervejel
Page 157 and 158:
løsning: Teliasonera GROMS er ikke
Page 159 and 160:
løsning: VelUx a/s løsning spørg
Page 161 and 162:
løsning: VelUx a/s KOmPeNdIum 159
Page 163 and 164:
komPendiUm Fremgangsmåden er følg
Page 165 and 166:
B I Figur 3a Figur 3b A komPendiUm
Page 167 and 168:
komPendiUm omkostninger Omkostninge
Page 169 and 170:
komPendiUm Bemærk: Ofte ses GROMK
Page 171 and 172:
komPendiUm kun at producere på den
Page 173 and 174:
komPendiUm for de enkelte processer
Page 175 and 176:
komPendiUm GROMS er således den pa
Page 177 and 178:
komPendiUm optimering Problemstilli
Page 179 and 180:
komPendiUm Da GRDB er den partielt
Page 181 and 182:
komPendiUm given produktionsmængde
Page 183 and 184:
0 komPendiUm a a a a a 1 2 3 4 5 Fi
Page 185 and 186:
N I N II Nutidsværdi, N II I i 1 r
Page 187 and 188:
INGENIØR I FORSVARET Forsvaret er
show all

Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?