16.07.2013 Views

Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Case: mT højgaard a/s<br />

Indregning af projektindtjening i<br />

virksomhedens koncernregnskab<br />

MT Højgaard er Danmarks største bygge- og anlægsvirksomhed. Selskabet realiserede<br />

i 2011 en omsætning på 9,3 mia. kr. og beskæftigede i gennemsnit knap 5.000<br />

medarbejdere.<br />

MT Højgaard er organiseret i en række forretningsområder og dattervirksomheder<br />

inden for anlægs- og forsyningsarbejder, erhvervs- og boligbyggeri samt<br />

renovering. 30% af aktiviteterne foregår uden for Danmarks grænser. Til støtte af<br />

virksomhedens produktion er oprettet en række fælles stabsfunktioner, som f.eks.<br />

Finance, HR, IT, Purchasing, QHSE og Marketing & <strong>Communication</strong>. Alle enheder<br />

er selvstændige resultat- eller omkostningscentre med eget budget og regnskab.<br />

MT Højgaards koncernresultat er sammensat af de overskud, der er genereret i forretningsområder<br />

og dattervirksomheder, fratrukket omkostningerne til de fælles<br />

stabsfunktioner.<br />

MT Højgaard fremsender kvartalsvis sit koncernregnskab til Fondsbørsen, og koncernregnskabet<br />

er grundlaget for eksterne interessenters vurdering af selskabets<br />

evne til at drive en økonomisk profitabel forretning.<br />

Indtil for få år siden benyttede MT Højgaard det regnskabsprincip, der kaldes faktureringskriteriet.<br />

Her indgik resultatet fra et projekt i et forretningsområde eller dattervirksomhed<br />

i koncernregnskabet, når bygherre havde modtaget det færdige projekt.<br />

• Fordelen ved faktureringskriteriet var, at der på projektets indregningstidspunkt<br />

ikke var usikkerhed om projektresultatet. Alle nødvendige oplysninger fremgik af<br />

bogføring.<br />

• Ulempen var omvendt, at faktureringskriteriet ikke nødvendigvis gav et rigtigt<br />

billede af MT Højgaards evne til at drive en profitabel forretning. Årsagen var, at<br />

større projekter, som strakte sig over flere år, først indgik i regnskabet det år, de<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!