Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Recommendations

Info

Case: gea ProCess engineering a/s Omkostningerne til gas/olie er ved begge tørringsteknologier på 7,50 kr. pr. produceret kg kaffepulver. Elforbruget er derimod forskelligt, idet det ved spraytørring er på 1 kr. pr. produceret kg kaffepulver, mens det ved frysetørring er på 5 kr. pr. kg. I tabel 1 er for forskellige størrelser af et kafferisteris kapacitet (målt som produceret kaffepulver pr. time) anført oplysninger om størrelsen af investeringen ved de to teknologier: 46 Spraytørring (SD) Frysetørring (FD) Procesanlæg: 125 kg kaffepulver pr. time 8 mio. eUr 13 mio. eUr Procesanlæg: 250 kg kaffepulver pr. time 13 mio. eUr 20 mio. eUr Procesanlæg: 500 kg kaffepulver pr. time 16 mio. eUr 25 mio. eUr Tabel 1: Investeringsbeløb for de to teknologier ved tre forskellige kapaciteter. Det antages, at der produceres i 6.500 timer om året. Endvidere ansættes levetiden af begge procesteknologier til at være 10 år, og kalkulationsrenten er på 10% p.a. Andre omkostninger, f.eks. til bygninger, antages at være de samme for de to teknologier. Kursen på EUR er 745. Kafferisteriet kan sælge det frysetørrede kaffepulver i bulk til 90 kr./kg, mens salgsprisen på spraytørret kaffepulver er noget mindre. Indkøbsprisen på de grønne kaffebønner er 8 kr./kg. spørgsmål 1 Hvis risteriets kapacitet er på 125 kg pr. time, hvad skal salgsprisen på spraytørret kaffepulver så mindst være, for at denne teknologi er den mest lønsomme? spørgsmål 2 Hvis risteriets kapacitet øges fra 125 til 500 kr./kg, vil det så medføre, at spraytørring bliver relativt mere eller mindre lønsomt end frysetørring? Kafferisteriet står nu over for at skulle udvide produktionen. Det skal derfor investere i et nyt anlæg og overvejer, om det skal vælge spraytørring eller frysetørring. Salgsprisen på spraytørret kaffe er på 75 kr./kg, mens prisen på frysetørret kaffe fortsat er på 90 kr./kg. Der ønskes en kapacitet på 250 kg pr. time.
GEA Process Engineering is a leading supplier of process technology for production of a wide range of products within food, pharmaceuticals and chemicals. Working with many of the world‘s leading producers, you have for sure had a product in your hands that we have helped make. Learn more about us and the job opportunities we offer within sales, R&D, project management and project execution at niro.com. GEA Process Engineering A/S Gladsaxevej 305, 2860 Soeborg, Denmark Phone: +45 3954 5454, niro@niro.dk, www.niro.com engineering for a better world GEA Process Engineering
Page 1 and 2: Casesamling Virksomhedsøkonomi for
Page 5 and 6: Forord Denne casesamling er udarbej
Page 9 and 10: Casesamling Indholdsfortegnelse 7 C
Page 11: Casesamling 9 Case Løsning køBenh
Page 14 and 15: Case: Banedanmark energisparetiltag
Page 16 and 17: Case: Banedanmark spørgsmål 3 Hvi
Page 18 and 19: Case: ColoPlasT a/s Kannibalisering
Page 20 and 21: Case: ColoPlasT a/s I skema 2 er an
Page 22 and 23: Case: ColoPlasT a/s spørgsmål 3 K
Page 24 and 25: Case: danfoss a/s PS.: I virkelighe
Page 26 and 27: Case: disa indUsTries a/s Valg af m
Page 28 and 29: Case: disa indUsTries a/s spørgsm
Page 30 and 31: Case: e. Pihl & søn a/s accelerati
Page 32 and 33: Case: e. Pihl & søn a/s Grundet fo
Page 34 and 35: Case: e. Pihl & søn a/s sin side)
Page 36 and 37: Case: energineT.dk sige gevinster o
Page 38 and 39: Case: energineT.dk Alle årlige bel
Page 40 and 41: Case: flsmidTh a/s spørgsmål 1 Hv
Page 42 and 43: Case: flsmidTh a/s spørgsmål 4 Ku
Page 44 and 45: Case: foss analyTiCal a/s den enkel
Page 46 and 47: Case: foss analyTiCal a/s Et centra
Page 50 and 51: Case: gea ProCess engineering a/s s
Page 52 and 53: Case: h. lUndBeCk a/s Pågældende
Page 54: Case: h. lUndBeCk a/s På baggrund
Page 57 and 58: Case: haldor ToPsøe a/s Efter adsk
Page 59 and 60: WWW.TOPSOE.COM Vil du også stå p
Page 61 and 62: Case: køBenhaVns energi a/s dene i
Page 63 and 64: Hvorfor arbejde hos os: Projekter,
Page 65 and 66: Case: lemminkäinen a/s energibespa
Page 67 and 68: Bæredygtig asfalt ? Vi gør hvad v
Page 69 and 70: Case: mT højgaard a/s Indregning a
Page 71 and 72: Case: mT højgaard a/s Fordelen ved
Page 73 and 74: Læs mere på mth.dk/job Vil du hav
Page 75 and 76: Case: nkT holding a/s Ved anlæggel
Page 77 and 78: Gertrudes Gylling, Technician i NKT
Page 79 and 80: Case: nordiC sUgar a/s Optimering a
Page 81 and 82: Phone +45 5491 4600 Fax +45 5491 49
Page 83 and 84: Case: simCorP a/s salg af systemlø
Page 85 and 86: FINANCIAL DISTRICT, NEW YORK The fi
Page 87 and 88: Case: a/s sToreBælT annuiteter med
Page 89 and 90: Case: a/s sToreBælT 87 Type A Type
Page 91 and 92: Den ene dag laver jeg efter syn på
Page 93 and 94: Case: Teliasonera 1. Alle konkurren
Page 95 and 96: Telia, Part of TeliaSonera Telia, s
Page 97 and 98: Case: VelUx a/s coating, hvis der i
Page 99 and 100:
If you like working with people who
Page 101 and 102:
Case: VelUx a/s lØsNINger 99
Page 103 and 104:
løsning: Banedanmark løsning spø
Page 105 and 106:
løsning: ColoPlasT a/s Kannibalise
Page 107 and 108:
løsning: ColoPlasT a/s fælde imid
Page 109 and 110:
løsning: danfoss a/s Kapacitetsbeg
Page 111 and 112:
løsning: danfoss a/s Det maksimale
Page 113 and 114:
løsning: disa indUsTries a/s Som f
Page 115 and 116:
løsning: e. Pihl & søn a/s accele
Page 117 and 118:
løsning: e. Pihl & søn a/s Den sa
Page 119 and 120:
løsning: energineT.dk Kapitalværd
Page 121 and 122:
løsning: flsmidTh a/s Kontrakter f
Page 123 and 124:
løsning: flsmidTh a/s B. Valg af a
Page 125 and 126:
løsning: foss analyTiCal a/s bereg
Page 127 and 128:
løsning: gea ProCess engineering a
Page 129 and 130:
løsning: h. lUndBeCk a/s Insourcin
Page 131 and 132:
løsning: h. lUndBeCk a/s K 2011 er
Page 133 and 134:
løsning: haldor ToPsøe a/s Henfø
Page 135 and 136:
løsning: køBenhaVns energi a/s Vi
Page 137 and 138:
løsning: køBenhaVns energi a/s Nu
Page 139 and 140:
løsning: lemminkäinen a/s løsnin
Page 141 and 142:
løsning: mT højgaard a/s jektresu
Page 143 and 144:
løsning: nkT holding a/s Investeri
Page 145 and 146:
løsning: nkT holding a/s Levetid p
Page 147 and 148:
løsning: nordiC sUgar a/s typiske
Page 149 and 150:
løsning: simCorP a/s salg af syste
Page 151 and 152:
løsning: a/s sToreBælT annuiteter
Page 153 and 154:
løsning: a/s sToreBælT • en ann
Page 155 and 156:
løsning: Teliasonera Prisovervejel
Page 157 and 158:
løsning: Teliasonera GROMS er ikke
Page 159 and 160:
løsning: VelUx a/s løsning spørg
Page 161 and 162:
løsning: VelUx a/s KOmPeNdIum 159
Page 163 and 164:
komPendiUm Fremgangsmåden er følg
Page 165 and 166:
B I Figur 3a Figur 3b A komPendiUm
Page 167 and 168:
komPendiUm omkostninger Omkostninge
Page 169 and 170:
komPendiUm Bemærk: Ofte ses GROMK
Page 171 and 172:
komPendiUm kun at producere på den
Page 173 and 174:
komPendiUm for de enkelte processer
Page 175 and 176:
komPendiUm GROMS er således den pa
Page 177 and 178:
komPendiUm optimering Problemstilli
Page 179 and 180:
komPendiUm Da GRDB er den partielt
Page 181 and 182:
komPendiUm given produktionsmængde
Page 183 and 184:
0 komPendiUm a a a a a 1 2 3 4 5 Fi
Page 185 and 186:
N I N II Nutidsværdi, N II I i 1 r
Page 187 and 188:
INGENIØR I FORSVARET Forsvaret er
show all

Download PDF - Bodano Publishing & Communication ApS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?