16.07.2013 Views

Bilag 10 version 2 - Historiografisk afsnit.fm - skeptron.uu.se

Bilag 10 version 2 - Historiografisk afsnit.fm - skeptron.uu.se

Bilag 10 version 2 - Historiografisk afsnit.fm - skeptron.uu.se

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Bilag</strong>: <strong>Historiografisk</strong> analy<strong>se</strong> af de institutionelle miljøer<br />

forskningsmedarbejdere og driftsudgifter i forbindel<strong>se</strong> med<br />

gennemførel<strong>se</strong> af forskningsprojekterne. Forskningslederen slår til lyd<br />

for en sådan samfinansieringsmodel som en gevinst, idet hun<br />

udtrykker:<br />

“For det første bliver udgiften for hver af de involverede<br />

bidragsydere mindre, og hertil kommer de indholdsmæssige<br />

argumenter: flere interes<strong>se</strong>nter befordrer større udsyn og flere<br />

indfaldsvinkler i relation til det, der ønskes udforsket. Denne<br />

fremgangsmåde befordrer bl.a. at forskningsresultaterne<br />

“rammer” flere målgrupper, og ideelt <strong>se</strong>t får dis<strong>se</strong> en bredere<br />

samfundsmæssig gennemslagskraft.” 434<br />

Det vil sige, forskningslederen angiver her i begyndel<strong>se</strong>n en klar<br />

sammenhæng mellem forskningsarbejdernes produkter og de<br />

finansieringskilder, som muliggør forskningen. Dertil præci<strong>se</strong>rer<br />

forskningslederen, at forskningens sigte også er en samfundsmæssig<br />

gennemslagskraft, og endnu et forhold af betydning for centrets<br />

forskningsprofil- og kvalitet anføres som værende de ansattes<br />

kvalifikationer. Der redegøres her for, at forskere såvel de fastansatte<br />

som de tidsbegræn<strong>se</strong>t ansatte alle er sygeplejersker, som efterfølgende<br />

også har erhvervet sig en akademisk uddannel<strong>se</strong> som psykolog,<br />

kultursociolog, sociolog, mv. og at de ansattes løn- som<br />

ansættel<strong>se</strong>sforhold modsvarer det, som gælder på universiteter og<br />

<strong>se</strong>ktorforskningsinstitutioner. Der er altså uagtet formålet, ikke i<br />

henhold til denne præ<strong>se</strong>ntation, tale om andre end sygeplejersker i<br />

udgangspunktet, hverken social- og sundhedsassistenter, hvilke<br />

grupper hører under sygeplejeledel<strong>se</strong>rnes regi og som måske også<br />

kunne tænke sig at forske og eller andre mellemuddannede faggrupper<br />

fra pleje- og omsorgsarbejdet som f.eks. laboranter, jordemødre,<br />

fysioterapeuter og/eller ergoterapeuter. Hvorfor afgrænsningen er sket<br />

kun til sygeplejersker præci<strong>se</strong>res ikke indledningvis.<br />

Yderligere har centret indgået en samarbejdsaftale, som man ønskede<br />

det fra begyndel<strong>se</strong>n, med Københavns Universitet, Det<br />

Sundhedsvidenskabelige Fakultet om et eksternt lektorat i omsorgs- og<br />

sygeplejevidenskab. Dermed er der skabt muligheder for, at centret kan<br />

vejlede i forbindel<strong>se</strong> med et ph.d.-forløb inden for omsorgs- og<br />

sygeplejeområdet. Lektoratet er altså ikke en fast stilling ved<br />

universitet sådan som man, havde ønsket sig det i udgangspunktet, men<br />

et eksternt lektorat.<br />

Så vidt jeg har kunnet orientere mig, har dette eksterne lektorat aldrig<br />

været opslået, svarende til de ansættel<strong>se</strong>sforhold, som almindeligvis<br />

gælder for ansatte på universiteterne, men er blot administrativt tildelt<br />

forskningslederen, så andre kvalificerede ansøgere inden for<br />

sygeplejeforskningsfeltet i Danmark, Norden eller udlandet iøvrigt<br />

434. Adam<strong>se</strong>n, Lis (1992): “Mod en profilering - inden for sundhedsfremme, omsorg og pleje”,<br />

In: Tidsskrift for Sygeplejeforskning, Dansk Selskab for Sygeplejeforskning, nr. 2, p. <strong>10</strong>.<br />

470 Sygeplejevidenskab - myte eller virkelighed ?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!