25.07.2013 Views

Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...

Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...

Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

EFFEKTANALYSE AF HJÆLPEMIDDELOMRÅDET<br />

te betyder endvidere at det ikke har været muligt fuldstændigt at kontrollere <strong>for</strong><br />

udviklingen i aktivitetsniveau og opgavens omfang. Haderslev Kommune vurderer,<br />

at der overordnet set ikke er ændret på serviceniveau i <strong>for</strong>bindelse med udbuddet,<br />

om end der efterfølgende kan være sket en mindre uintenderet stigning i<br />

kvaliteten <strong>af</strong> de anvendte hjælpemidler.<br />

Det skal endvidere bemærkes, at Gram og Vojens kommuner som nævnt indledningsvist<br />

allerede havde udbudt opgaven i den <strong>for</strong>egående periode. Der er således<br />

tale om et delvist genudbud.<br />

Analyserne er <strong>for</strong>etaget på baggrund <strong>af</strong> datamateriale stillet til rådighed <strong>af</strong> og interviews<br />

med Haderslev Kommune samt Zealand Care (lokal ledelse samt medarbejdere).<br />

Derudover er inddraget interviews med det lokale Handicapråd<br />

(v/<strong>for</strong>manden). Der er desuden gennemført interview med 3F i Vojens.<br />

Med <strong>af</strong>sæt i den i metode<strong>af</strong>snittet præsenterede analytiske tilgang er der i tabellen<br />

neden<strong>for</strong> gjort specifikt rede <strong>for</strong> grundlaget i Haderslev Kommune.<br />

Tabel 0.36: Datagrundlag<br />

Effekt<br />

Økonomi <br />

Organisation <br />

IndikatorBruttobesparelse <br />

Nettobesparelse <br />

Medarbejder<strong>for</strong>hold<br />

Operationalisering<br />

Haderslev Kommune har opgjort kommunens udgifter i <strong>for</strong>m <strong>af</strong><br />

regnskab <strong>for</strong> 2007 og første halvår 2008. På den baggrund er kontrolleret<br />

<strong>for</strong>, at der ikke <strong>for</strong>ekommer udsving i <strong>for</strong>bruget mellem 2007 og<br />

2008. Herefter sammenlignes den årlige omkostning før udbuddet i<br />

2008 med de gennemsnitlige udgifter til Zealand Care i kontraktperioden<br />

det vil sige indtil 2011.<br />

I beregningen <strong>af</strong> kommunens omkostninger før udlicitering er inkluderet<br />

udgifter til indkøb <strong>af</strong> hjælpemidler. Dette <strong>for</strong> at sikre sammenlignelighed<br />

med kommunens udgifter til Zealand Care, der udgør en<br />

samlet pris <strong>for</strong> drifts- og leasing <strong>af</strong> hjælpemidler.<br />

Der korrigeres <strong>for</strong> inflation og overhead med udgangspunkt i principperne<br />

<strong>for</strong> omkostningskalkulationer iht. vejledning til budget- og<br />

regnskabssystemets kapitel 9.<br />

Der <strong>for</strong>eligger ikke data <strong>for</strong> hverken udbuds- eller følgeomkostninger<br />

i den pågældende case.<br />

Der er der<strong>for</strong> anvendt et estimeret gennemsnit i de videre analyser,<br />

jf. metode<strong>af</strong>snittet.<br />

Udvikling fra før til efter udbud i <strong>for</strong>hold til<br />

Normering og antal ansatte<br />

Medarbejdernes uddannelsesniveau<br />

141

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!