Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EFFEKTANALYSE AF HJÆLPEMIDDELOMRÅDET<br />
te betyder endvidere at det ikke har været muligt fuldstændigt at kontrollere <strong>for</strong><br />
udviklingen i aktivitetsniveau og opgavens omfang. Haderslev Kommune vurderer,<br />
at der overordnet set ikke er ændret på serviceniveau i <strong>for</strong>bindelse med udbuddet,<br />
om end der efterfølgende kan være sket en mindre uintenderet stigning i<br />
kvaliteten <strong>af</strong> de anvendte hjælpemidler.<br />
Det skal endvidere bemærkes, at Gram og Vojens kommuner som nævnt indledningsvist<br />
allerede havde udbudt opgaven i den <strong>for</strong>egående periode. Der er således<br />
tale om et delvist genudbud.<br />
Analyserne er <strong>for</strong>etaget på baggrund <strong>af</strong> datamateriale stillet til rådighed <strong>af</strong> og interviews<br />
med Haderslev Kommune samt Zealand Care (lokal ledelse samt medarbejdere).<br />
Derudover er inddraget interviews med det lokale Handicapråd<br />
(v/<strong>for</strong>manden). Der er desuden gennemført interview med 3F i Vojens.<br />
Med <strong>af</strong>sæt i den i metode<strong>af</strong>snittet præsenterede analytiske tilgang er der i tabellen<br />
neden<strong>for</strong> gjort specifikt rede <strong>for</strong> grundlaget i Haderslev Kommune.<br />
Tabel 0.36: Datagrundlag<br />
Effekt<br />
Økonomi <br />
Organisation <br />
IndikatorBruttobesparelse <br />
Nettobesparelse <br />
Medarbejder<strong>for</strong>hold<br />
Operationalisering<br />
Haderslev Kommune har opgjort kommunens udgifter i <strong>for</strong>m <strong>af</strong><br />
regnskab <strong>for</strong> 2007 og første halvår 2008. På den baggrund er kontrolleret<br />
<strong>for</strong>, at der ikke <strong>for</strong>ekommer udsving i <strong>for</strong>bruget mellem 2007 og<br />
2008. Herefter sammenlignes den årlige omkostning før udbuddet i<br />
2008 med de gennemsnitlige udgifter til Zealand Care i kontraktperioden<br />
det vil sige indtil 2011.<br />
I beregningen <strong>af</strong> kommunens omkostninger før udlicitering er inkluderet<br />
udgifter til indkøb <strong>af</strong> hjælpemidler. Dette <strong>for</strong> at sikre sammenlignelighed<br />
med kommunens udgifter til Zealand Care, der udgør en<br />
samlet pris <strong>for</strong> drifts- og leasing <strong>af</strong> hjælpemidler.<br />
Der korrigeres <strong>for</strong> inflation og overhead med udgangspunkt i principperne<br />
<strong>for</strong> omkostningskalkulationer iht. vejledning til budget- og<br />
regnskabssystemets kapitel 9.<br />
Der <strong>for</strong>eligger ikke data <strong>for</strong> hverken udbuds- eller følgeomkostninger<br />
i den pågældende case.<br />
Der er der<strong>for</strong> anvendt et estimeret gennemsnit i de videre analyser,<br />
jf. metode<strong>af</strong>snittet.<br />
Udvikling fra før til efter udbud i <strong>for</strong>hold til<br />
Normering og antal ansatte<br />
Medarbejdernes uddannelsesniveau<br />
141