Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EFFEKTANALYSE AF HJÆLPEMIDDELOMRÅDET<br />
Udbuddet har resulteret i en reduktion i antallet <strong>af</strong> medarbejdere tilknyttet opgaven.<br />
Før udbuddet var der seks medarbejdere, her<strong>af</strong> én i fleksjob på 25 timer. Af<br />
disse var de fem omfattet <strong>af</strong> lov om virksomhedsoverdragelse. Den sidste har fundet<br />
anden beskæftigelse i Horsens Kommune.<br />
Efterfølgende løses opgaven fra et fælles depot, der også varetager opgaven <strong>for</strong><br />
Skanderborg og Nyborg Kommuner. Falck Hjælpemidler vurderer, at der medgår<br />
ca. fire medarbejdere til opgavens løsning, inklusive udbringning (<strong>for</strong>delt på 5<br />
personer, her<strong>af</strong> én ansat i fleksjob).<br />
Medarbejdernes uddannelsesniveau er i store træk det samme. Der har været en<br />
vis udskiftning, men Falck Hjælpemidler har ved genansættelse lagt vægt på at<br />
sikre de <strong>for</strong>nødne tekniske kompetencer. Dette bekræftes både <strong>af</strong> ledelsen, medarbejderne<br />
og via interview med den faglige organisation.<br />
Der er også spurgt ind til udviklingen i antallet <strong>af</strong> sygedage pr. medarbejder pr. år.<br />
I 2009 havde de daværende seks ansatte et gns. sygefravær på ca. 11,3 sygedage<br />
pr. år, mens dette i 2010 var faldet til ca. 8,4 dage. 27 I begge år har der været én<br />
medarbejder med et længere sygefraværs<strong>for</strong>løb. Isoleres <strong>for</strong> dette var sygefraværet<br />
på ca. 6,7 henholdsvis 5,2 sygedage pr. tilbageværende medarbejder.<br />
Falck Hjælpemidler oplyser, at der indtil nu i 2011 har været et samlet sygefravær<br />
på 0 dage <strong>for</strong> de medarbejdere, der er beskæftiget med opgaven i Horsens. Dette<br />
tal kan naturligvis ikke tages som en indikation <strong>for</strong>, at sygefravær er <strong>for</strong>svundet,<br />
ikke mindst givet den relativt korte tidshorisont og det relativt begrænsede antal<br />
medarbejdere. Spørgsmålet bør i øvrigt ses i sammenhæng med de øvrige <strong>for</strong>hold<br />
angående medarbejdernes oplevelse, jf. neden<strong>for</strong>.<br />
Medarbejdertilfredshed<br />
I udbudsmaterialet fra Horsens Kommune indgår i alt fem medarbejdere, her<strong>af</strong> én<br />
i fleksjob på 25 timer, som skal virksomhedsoverdrages i <strong>for</strong>bindelse med udbuddet.<br />
28 I praksis er der ved kontraktstart kun overdraget tre medarbejdere, da de øvrige<br />
har fundet anden beskæftigelse i mellemtiden. Én <strong>af</strong> disse har efter overdragelsen<br />
fundet beskæftigelse i en anden kommune.<br />
Der er gennemført fokusgruppeinterview med disse to medarbejdere og yderligere<br />
én medarbejder hos Falck Hjælpemidler. Sidstnævnte kommer oprindeligt fra<br />
Skanderborg Kommune, men er i dag bl.a. beskæftiget med vask <strong>af</strong> hjælpemidler,<br />
ligeledes <strong>for</strong> Horsens Kommune.<br />
27 Begge dele beregnet med <strong>af</strong>sæt i antal ansatte.<br />
28 Jf. oven<strong>for</strong> var yderligere én medarbejder ikke omfattet <strong>af</strong> lov om virksomhedsoverdragelse.<br />
45