Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EFFEKTANALYSE AF HJÆLPEMIDDELOMRÅDET<br />
Det bemærkes, at der er tale om en fastprismodel <strong>for</strong> så vidt angår planlagte opgaver,<br />
samt en betaling <strong>for</strong> anvendte timer/pr. stk. <strong>for</strong> akutte opgaver. Desuden indgår<br />
en fast tillægspris <strong>for</strong> hurtigere levering, som Horsens Kommune har valgt at<br />
gøre brug <strong>af</strong>, jf. neden<strong>for</strong>.<br />
Tabel 0.2 Opsamling, Horsens Kommune<br />
Emne/spørgsmål Beskrivelse<br />
Omfatter depotdrift og udbringning. Horsens<br />
Den udbudte opgave<br />
Kommune ejer hjælpemidlerne og køber ind<br />
via egne indkøbs<strong>af</strong>taler<br />
Udbuds<strong>for</strong>m<br />
<strong>Offentlig</strong>t udbud<br />
Erfaring Første udbud på området<br />
Kravspecifikation Både funktionskrav og andre krav<br />
Antal tilbud<br />
IKU (2010)<br />
Udgiftsniveau pr. indbygger til opgaven<br />
Demogr<strong>af</strong>isk opgavepres 24 14 pct.<br />
Øvrige særlige <strong>for</strong>hold<br />
3 (inklusive et internt bud)<br />
26,9 (vokset fra 23,2 året før)<br />
Kr. 54 pr. indbygger<br />
Horsens Kommune har en klar <strong>for</strong>ventning om<br />
at kunne opnå en økonomisk gevinst, da man<br />
ikke selv vurderer, at opgaven har optimale<br />
driftsmæssige rammer <strong>for</strong>ud <strong>for</strong> udbuds<strong>for</strong>retningen.<br />
Analysetilgang og datagrundlag<br />
De konkrete omstændigheder i Horsens Kommune har givet anledning til at analysere<br />
casen som en før- og efteranalyse, hvor <strong>for</strong>målet er at vurdere effekterne ved<br />
et førstegenerationsudbud.<br />
Før- og efteranalysen begrænses <strong>af</strong> det <strong>for</strong>hold, at Falck Hjælpemidler kun har<br />
h<strong>af</strong>t opgaven i ca. ½ år. Det vil sige, at der er datamæssige begrænsninger på ”eftersituationen”,<br />
ikke mindst <strong>for</strong>di eventuelle effekter i <strong>for</strong>hold til de mere kvalitative<br />
aspekter som medarbejdertilfredshed, brugertilfredshed osv. vil kunne udvikle<br />
sig betragteligt over tid.<br />
Analyserne er <strong>for</strong>etaget på baggrund <strong>af</strong> datamateriale stillet til rådighed <strong>af</strong> og interviews<br />
med Horsens Kommune samt Falck Hjælpemidler (lokal ledelse samt<br />
medarbejdere). Derudover er inddraget interviews med det lokale Handicapråd<br />
24 Det demogr<strong>af</strong>iske opgavepres er defineret som andelen <strong>af</strong> borgere over 65 år i kommunen.<br />
39
Change language