Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...

More documents

Recommendations

Info

EFFEKTANALYSE AF HJÆLPEMIDDELOMRÅDET loftlifte, samt stillet krav om, at 75 pct. af alle reparationer skal kunne varetages af den valgte leverandør. Ved begge udbud modtog Lemvig og Struer kommuner tilbud fra følge tre leverandører: • Zealand Care • Falck Hjælpemidler • HV Care. Ved første udbud blev Zealand Care tildelt opgaven ud fra tildelingskriterierne: • Pris (60 pct.) • Kvalitet (40 pct.). Ved genudbuddet i 2010 blev tildelingen foretaget på baggrund af kriterierne: • 50 pct. pris • 25 pct. it-system • 25 pct. serviceydelser. Her vandt Falck Hjælpemidler opgaven. Aftaleperioden er 4 år med mulighed for forlængelse i op til 2 x 1 år. Betalingsmodellen består af følgende komponenter. Tabel 0.9: Betalingsmodel, Lemvig og Struer Opgave Betalingsmekanisme Opgave 1: Transport og indstilling, herunder Transport, levering og afhentning Opgave 2: Lager Indkøb og registrering, modtagelse, udlevering Mindre reparationer Specialiserede reparationer Pris pr. stk. Fast pris pr. måned Pris pr. stk. Timepris 65
UDBUDSRÅDET Tabel 0.10: Opsamling, Lemvig, Struer kommuner Emne/spørgsmål Beskrivelse Den udbudte opgave Omfatter depotdrift og udbringning. Ved genudbud blev der foretaget en række mindre tilføjelser til opgaven, herunder varetagelse af indkøb, udbringning af nødkald, installation af loftlifte, greb, kiler, samt opstillet krav om, at 75 pct. reparationer skal udføres af leverandør. Udbudsform Offentligt udbud Erfaring Andengenerationsudbud Kravspecifikation Både funktionskrav og andre krav Antal tilbud 3 tilbud ved både første og andet udbud IKU (2010) 25,4/25,7 Udgiftsniveau pr. indbygger til opgaven Kr. 84 pr. indbygger Demografisk opgavepres 17 pct. Øvrige særlige forhold Der er ikke øvrige særlige forhold. Analysetilgange og datagrundlag De konkrete omstændigheder i Struer og Lemvig kommuner har givet anledning til at analysere casen som en før-/efteranalyse, hvor formålet er at vurdere effekterne ved andengenerationsudbuddet. At der fokuseres på effekterne af genudbuddet, skyldes en række forhold. Første udbud medførte en række ændringer i såvel ydelsesafgrænsningen og kvaliteten i opgaveløsningen. Da der forud for udbuddet hverken forelå klare beskrivelser af opgaven eller af kvalitetsstandarderne, er der ikke dokumentation for disse ændringer. Det er således ikke muligt på det foreliggende datagrundlag at foretage en nærmere analyse af de økonomiske konsekvenser af første udbud, der tager højde for ændringer i opgaven og/eller serviceniveau. I den følgende analyse fokuseres derfor på effekterne af genudbuddet. Analyserne er foretaget på baggrund af datamateriale stillet til rådighed af og interviews med Struer og Lemvig kommuner samt Falck Hjælpemidler (lokal ledelse samt medarbejdere). Derudover er inddraget interviews med det lokale Ældreråd (v/formanden). Der er ikke gennemført interview med faglige organisationer, da ingen af disse har været involveret i den virksomhedsoverdragelse der fandt sted mellem Zealand Care og Falck Hjælpemidler i forbindelse med genudbuddet i 2010. 66
Page 1 and 2:
December Juni 2010 2011 Effektanaly
Page 3 and 4:
UDBUDSRÅDET Konkurrence- og Forbru
Page 5 and 6:
UDBUDSRÅDET Bilag 1 Metodisk tilga
Page 7 and 8:
UDBUDSRÅDET Valg af effekter og in
Page 9 and 10:
UDBUDSRÅDET 8 Ydelse Udvikling og
Page 11 and 12:
UDBUDSRÅDET 10 relse løsningen f
Page 13 and 14:
UDBUDSRÅDET 12 Nettobesparelse År
Page 15 and 16: UDBUDSRÅDET 14 estimat på baggrun
Page 17 and 18: UDBUDSRÅDET 16 niveau Gennemsnitli
Page 19 and 20: UDBUDSRÅDET Ydelse Afgræns ning a
Page 21 and 22: UDBUDSRÅDET Udvikling og samarbejd
Page 23 and 24: UDBUDSRÅDET Oversigt over udeladte
Page 25 and 26: UDBUDSRÅDET • Greve Kommune (201
Page 27 and 28: UDBUDSRÅDET 1.4 BEARBEJDNING AF DA
Page 29 and 30: UDBUDSRÅDET Tabel 0.5: Faktiske og
Page 31 and 32: UDBUDSRÅDET af afskrivninger, lage
Page 33 and 34: UDBUDSRÅDET Tabel 0.6: oversigt ov
Page 35 and 36: UDBUDSRÅDET Ad c) Fleksibel ejemod
Page 37 and 38: UDBUDSRÅDET Bilag 3 Casebeskrivels
Page 39 and 40: UDBUDSRÅDET • Pris: 60 pct. •
Page 41 and 42: UDBUDSRÅDET (v/formanden) samt Dan
Page 43 and 44: UDBUDSRÅDET Analyse og identificer
Page 45 and 46: UDBUDSRÅDET Følgeomkostningspost
Page 47 and 48: UDBUDSRÅDET Den overordnede udmeld
Page 49 and 50: UDBUDSRÅDET Det er med afsæt i de
Page 51 and 52: UDBUDSRÅDET 50 dag skulle ønske a
Page 53 and 54: UDBUDSRÅDET 52 fald i antallet af
Page 55 and 56: UDBUDSRÅDET Tabel 0.5: Betalingsmo
Page 57 and 58: UDBUDSRÅDET Tabel 0.7: Datagrundla
Page 59 and 60: UDBUDSRÅDET Nettobesparelse Nettob
Page 61 and 62: UDBUDSRÅDET Der er gennemført int
Page 63 and 64: UDBUDSRÅDET relt fokus på optimer
Page 65: UDBUDSRÅDET Øvrige effekter Det f
Page 69 and 70: UDBUDSRÅDET Ydelse Udvikling og sa
Page 71 and 72: UDBUDSRÅDET Udbudsomkostningspost
Page 73 and 74: UDBUDSRÅDET • Kommunerne har def
Page 75 and 76: UDBUDSRÅDET sentligste ulemper ans
Page 77 and 78: UDBUDSRÅDET erfaring med gennemfø
Page 79 and 80: UDBUDSRÅDET Tabel 0.14: Betalingsm
Page 81 and 82: UDBUDSRÅDET Tabel 0.16: Datagrundl
Page 83 and 84: UDBUDSRÅDET Det fremgår, at er de
Page 85 and 86: UDBUDSRÅDET Halsnæs Kommune oplev
Page 87 and 88: UDBUDSRÅDET Effekter for ydelsen U
Page 89 and 90: UDBUDSRÅDET o Evne til at løse ik
Page 93 and 94: UDBUDSRÅDET 3F Køge Bugt vurderer
Page 95 and 96: UDBUDSRÅDET 94 • Udskillelsen af
Page 97 and 98: UDBUDSRÅDET Øvrige effekter Adski
Page 99 and 100: UDBUDSRÅDET Der var begrænset int
Page 101 and 102: UDBUDSRÅDET Tabel 0.23: Opsamling,
Page 105 and 106: UDBUDSRÅDET Budgetterede samlede o
Page 107 and 108: UDBUDSRÅDET Der har været en vist
Page 109 and 110: UDBUDSRÅDET 108 og lederskifte på
Page 111 and 112: UDBUDSRÅDET Effekter for ydelsen E
Page 113 and 114: UDBUDSRÅDET Slagelse Kommune modto
Page 115 and 116: UDBUDSRÅDET Tabel 0.27: Opsamling,
Page 117 and 118:
UDBUDSRÅDET Analyse og identificer
Page 119 and 120:
UDBUDSRÅDET Den samlede bruttobesp
Page 121 and 122:
UDBUDSRÅDET Alt i alt estimeres ud
Page 123 and 124:
UDBUDSRÅDET randør nødvendigvis
Page 125 and 126:
UDBUDSRÅDET Effekter for udvikling
Page 127 and 128:
UDBUDSRÅDET gere holdbarhedsgarant
Page 129 and 130:
UDBUDSRÅDET Tabel 0.31: Opsamling
Page 131 and 132:
UDBUDSRÅDET Analyse og identificer
Page 133 and 134:
UDBUDSRÅDET Da Gribskov Kommune ik
Page 135 and 136:
UDBUDSRÅDET Arbejdsmotivationen og
Page 137 and 138:
UDBUDSRÅDET Det bemærkes at ovens
Page 139 and 140:
UDBUDSRÅDET 138 kumenterede redukt
Page 141 and 142:
UDBUDSRÅDET Tabel 0.34: Betalingsm
Page 143 and 144:
UDBUDSRÅDET Ydelse Udvikling og sa
Page 145 and 146:
UDBUDSRÅDET Haderslev Kommune har
Page 147 and 148:
UDBUDSRÅDET for berørte medarbejd
Page 149 and 150:
UDBUDSRÅDET Videnoverførsel Udbud
Page 151 and 152:
UDBUDSRÅDET 1.10 CASE: NORDFYNS KO
Page 153 and 154:
UDBUDSRÅDET forpligtigelse og ansv
Page 155 and 156:
UDBUDSRÅDET Organisation Ydelse Ud
Page 157 and 158:
UDBUDSRÅDET Effekter på organisat
Page 159 and 160:
UDBUDSRÅDET 158 give lidt udfordri
Page 161:
UDBUDSRÅDET Bilag 4 Fremskrivnings
show all

Effektanalyse af hjælpemiddelområdet - Rådet for Offentlig-Privat ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?