BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
God selskabsledelse i Danmark<br />
Anbefalingerne kræver stillingstagen til 5 områder<br />
5.<br />
Regnskabsaflæggelse,<br />
risikostyring<br />
og revision<br />
4. Ledelsens<br />
vederlag<br />
1.<br />
Selskabets<br />
kommunikation og<br />
samspil med<br />
selskabets<br />
investorer<br />
og øvrige<br />
interessenter<br />
Danske<br />
anbefalinger<br />
(udkast 2012)<br />
3.<br />
Bestyrelsens<br />
sammensætning<br />
og<br />
organisering<br />
2.<br />
Bestyrelsens<br />
opgaver og<br />
ansvar<br />
Kilde: H&B-research, samt Ccrporategovernance.dk: 2001,2005, 2010, 2012.<br />
Hvorfor god selskabsledelse?<br />
Ved at forholde sig til god selskabsledelse vil selskabet opnå:<br />
• Større transparens i struktur og præstation<br />
• Effektiv fordeling af opgaver imellem ledelsesorganerne<br />
• Skabe tillid til, at selskabet udnytter sine ressourcer bedst muligt<br />
• Et samlet adfærds- og moralkodeks<br />
• Højere kvalitet af og udvikling i ledelsesarbejdet – fokus på det rigtige<br />
• Hurtigere reaktion i forhold til at identificere økonomiske kriser<br />
• God selskabsledelse øger værdiskabelsen i selskabet<br />
27<br />
28<br />
14