BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
God selskabsledelse<br />
• God selskabsledelse (eng: Corporate Governance) er de fastlagte<br />
strukturer og processer for ledelse af og kontrol med selskabet.<br />
• God selskabsledelse vedrører således relationerne mellem<br />
virksomhedens ledelse, bestyrelse og ejere.<br />
• God selskabsledelse bidrager til at sikre en langsigtet bæredygtig<br />
udvikling for selskabet.<br />
• Ledelse refererer til alle beslutninger som sætter den overordnede strategiske<br />
retning for selskabet, såsom 1. langsigtede strategiske beslutninger, 2. større<br />
investeringsbeslutninger, 3. fusioner og opkøb, 4. efterfølgerplanlægning og<br />
ansættelse af topledelse<br />
• Kontrol refererer til alle nødvendige handlinger for at følge op på ledelsens<br />
præstation samt følge op på strategiske beslutninger<br />
• Relationer mellem de ledende organer refererer til interaktionerne mellem ejere,<br />
bestyrelse og ledelsen. Et vigtigt element i enhver struktur for god selskabsledelse<br />
er klare definitioner af roller, krav, ansvar, rettigheder og forventninger for hvert<br />
organ.<br />
Kilde: H&B-research, samt Ccrporategovernance.dk: 2001,2005, 2010, 2012.<br />
God selskabsledelse i Danmark<br />
Anbefalingerne kræver stillingstagen til 5 områder<br />
5.<br />
Regnskabsaflæggelse,<br />
risikostyring<br />
og revision<br />
4. Ledelsens<br />
vederlag<br />
1.<br />
Selskabets<br />
kommunikation og<br />
samspil med<br />
selskabets<br />
investorer<br />
og øvrige<br />
interessenter<br />
Danske<br />
anbefalinger<br />
(udkast 2012)<br />
3.<br />
Bestyrelsens<br />
sammensætning<br />
og<br />
organisering<br />
2.<br />
Bestyrelsens<br />
opgaver og<br />
ansvar<br />
Kilde: H&B-research, samt Ccrporategovernance.dk: 2001,2005, 2010, 2012.<br />
59<br />
60<br />
30
Change language