BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Roller<br />
Kompetencer i bestyrelser<br />
Samlet kompetencemodel (Shell)<br />
Kompetencer<br />
Bestyrelse<br />
Direktion<br />
Områdeleder<br />
Afdelingsleder<br />
Projektleder<br />
Individuel<br />
bidragyder<br />
Professionelt Personligt Mennesker Forretning Forandring Strategi Vision<br />
Forudse fremtidige<br />
behov, trends,<br />
teknologier og deres<br />
indvirkning på<br />
virksomheden<br />
Balancere behov og<br />
eftersprøgsel fra<br />
sektoren<br />
Orkestrere<br />
interfunktionelle<br />
forhold<br />
Specialisering i en<br />
bred kommerciel<br />
kontekstt<br />
Ekspertise i projekteksekvering<br />
og<br />
ledelse<br />
Funktionelle,<br />
opgavemæssige og<br />
tekniske færdigheder<br />
Personligt aftryk<br />
på organisationen<br />
Tage nye<br />
perspektive, nye<br />
mentale modeller<br />
Fremme vækst i<br />
sig selv og hos<br />
andre<br />
Human Resource<br />
Ledelsesfærdigheder<br />
Motivation,<br />
forhandling,<br />
indflydelse<br />
Selvledelse<br />
Ledelse af viden<br />
Dele viden<br />
Kilde: www.shell.com<br />
Repræsentativt<br />
lederskab<br />
Udvikle<br />
virksomhedsledelse<br />
Udvikle brede<br />
relationer på<br />
tværs af org.<br />
Udvikle<br />
mennesker og<br />
afdelinger<br />
Mediere og<br />
balancere behov fra<br />
interessenter<br />
Forretningsfornyelse<br />
Innovation i<br />
forretningen<br />
Lede<br />
forretningsenhed<br />
Udvikle andre Integrere<br />
forretningsfærdigheder<br />
og<br />
intrapreneurship<br />
Teamwork og<br />
netværk<br />
Oplæg til kompetencemodel<br />
Eksempel fra den finansielle sektor<br />
Den samlede<br />
bestyrelse<br />
Kompetencer<br />
Erfaringer<br />
Personlig og<br />
ledelsesmæssig<br />
• Tillidsskabende<br />
• Engageret og dedikeret<br />
• Empatisk<br />
• Kommunikerende<br />
• Involverende<br />
• Holdspiller<br />
• Relationsbyggende<br />
• Forretningssans<br />
• Beslutningsdygtig<br />
• Videbegærlig og nysgerrig<br />
Kommerciel<br />
forståelse<br />
Strategiske<br />
• Helhedstænkende<br />
• Skabe retning<br />
• Visionær og innovativ<br />
• Tænke strategisk og<br />
langsigtet<br />
• Arbejde analytisk<br />
• Udøve risikoledelse<br />
(strategisk og operationelt)<br />
• Indsigt i<br />
forandringsdynamikker og<br />
-ledelse<br />
• Indsigt i branchens<br />
ramme- og<br />
konkurrenceforhold samt<br />
udvikling<br />
Skabe<br />
forandringskultur<br />
Supportere org.<br />
læring og<br />
tilpasning<br />
Lede større<br />
forandringer<br />
Bygge<br />
forandringskompetencer<br />
Deltage i<br />
forandring<br />
Forstå<br />
organisatorisk<br />
forandring<br />
Strategisk<br />
tænkning og<br />
politikker<br />
Strategisk<br />
ledelse<br />
Corporate<br />
strategi<br />
Nedbrydning af<br />
strategi på<br />
funktionsniveau<br />
Nedbrydning af<br />
strategi på<br />
afdelingsniveau<br />
Monitorere<br />
fremdrift og<br />
performance<br />
Strategisk<br />
forståelse<br />
Funktionel<br />
(domæneviden)<br />
• Økonomisk og finansiel<br />
forståelse<br />
Vision og<br />
retning<br />
Bidrage til<br />
udforming af<br />
visioner og<br />
retningsdannelse<br />
Dele og<br />
udleve vision<br />
og missioner<br />
Skabe<br />
sammenhæn<br />
mellem egen<br />
forretning og<br />
strategisk<br />
retning<br />
Indvirkning<br />
af mission på<br />
job<br />
Forståelse for<br />
mission<br />
81<br />
• Kendskab til relevante<br />
love, regler og anbefalinger<br />
• Indgående kendskab til<br />
regnskab og revision som<br />
metode til<br />
virksomhedsforståelse<br />
• Viden om bankvirksomhed<br />
og –drift (særligt ifm.<br />
kredit og kapitalforhold)<br />
• Viden om finansielle<br />
markeder og dynamikker<br />
• Viden om kunder<br />
• Indsigt i god<br />
selskabsledelse<br />
• Indsigt i nationale og<br />
internationale<br />
samfundsforhold<br />
• Erfaring med bestyrelsesarbejde i anden sammenhæng; Erfaring med bankdrift/drift af<br />
finansiel virksomhed; Ledelseserfaring på direktørniveau<br />
82<br />
41