29.07.2013 Views

BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi

BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi

BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Roller<br />

Kompetencer i bestyrelser<br />

Samlet kompetencemodel (Shell)<br />

Kompetencer<br />

Bestyrelse<br />

Direktion<br />

Områdeleder<br />

Afdelingsleder<br />

Projektleder<br />

Individuel<br />

bidragyder<br />

Professionelt Personligt Mennesker Forretning Forandring Strategi Vision<br />

Forudse fremtidige<br />

behov, trends,<br />

teknologier og deres<br />

indvirkning på<br />

virksomheden<br />

Balancere behov og<br />

eftersprøgsel fra<br />

sektoren<br />

Orkestrere<br />

interfunktionelle<br />

forhold<br />

Specialisering i en<br />

bred kommerciel<br />

kontekstt<br />

Ekspertise i projekteksekvering<br />

og<br />

ledelse<br />

Funktionelle,<br />

opgavemæssige og<br />

tekniske færdigheder<br />

Personligt aftryk<br />

på organisationen<br />

Tage nye<br />

perspektive, nye<br />

mentale modeller<br />

Fremme vækst i<br />

sig selv og hos<br />

andre<br />

Human Resource<br />

Ledelsesfærdigheder<br />

Motivation,<br />

forhandling,<br />

indflydelse<br />

Selvledelse<br />

Ledelse af viden<br />

Dele viden<br />

Kilde: www.shell.com<br />

Repræsentativt<br />

lederskab<br />

Udvikle<br />

virksomhedsledelse<br />

Udvikle brede<br />

relationer på<br />

tværs af org.<br />

Udvikle<br />

mennesker og<br />

afdelinger<br />

Mediere og<br />

balancere behov fra<br />

interessenter<br />

Forretningsfornyelse<br />

Innovation i<br />

forretningen<br />

Lede<br />

forretningsenhed<br />

Udvikle andre Integrere<br />

forretningsfærdigheder<br />

og<br />

intrapreneurship<br />

Teamwork og<br />

netværk<br />

Oplæg til kompetencemodel<br />

Eksempel fra den finansielle sektor<br />

Den samlede<br />

bestyrelse<br />

Kompetencer<br />

Erfaringer<br />

Personlig og<br />

ledelsesmæssig<br />

• Tillidsskabende<br />

• Engageret og dedikeret<br />

• Empatisk<br />

• Kommunikerende<br />

• Involverende<br />

• Holdspiller<br />

• Relationsbyggende<br />

• Forretningssans<br />

• Beslutningsdygtig<br />

• Videbegærlig og nysgerrig<br />

Kommerciel<br />

forståelse<br />

Strategiske<br />

• Helhedstænkende<br />

• Skabe retning<br />

• Visionær og innovativ<br />

• Tænke strategisk og<br />

langsigtet<br />

• Arbejde analytisk<br />

• Udøve risikoledelse<br />

(strategisk og operationelt)<br />

• Indsigt i<br />

forandringsdynamikker og<br />

-ledelse<br />

• Indsigt i branchens<br />

ramme- og<br />

konkurrenceforhold samt<br />

udvikling<br />

Skabe<br />

forandringskultur<br />

Supportere org.<br />

læring og<br />

tilpasning<br />

Lede større<br />

forandringer<br />

Bygge<br />

forandringskompetencer<br />

Deltage i<br />

forandring<br />

Forstå<br />

organisatorisk<br />

forandring<br />

Strategisk<br />

tænkning og<br />

politikker<br />

Strategisk<br />

ledelse<br />

Corporate<br />

strategi<br />

Nedbrydning af<br />

strategi på<br />

funktionsniveau<br />

Nedbrydning af<br />

strategi på<br />

afdelingsniveau<br />

Monitorere<br />

fremdrift og<br />

performance<br />

Strategisk<br />

forståelse<br />

Funktionel<br />

(domæneviden)<br />

• Økonomisk og finansiel<br />

forståelse<br />

Vision og<br />

retning<br />

Bidrage til<br />

udforming af<br />

visioner og<br />

retningsdannelse<br />

Dele og<br />

udleve vision<br />

og missioner<br />

Skabe<br />

sammenhæn<br />

mellem egen<br />

forretning og<br />

strategisk<br />

retning<br />

Indvirkning<br />

af mission på<br />

job<br />

Forståelse for<br />

mission<br />

81<br />

• Kendskab til relevante<br />

love, regler og anbefalinger<br />

• Indgående kendskab til<br />

regnskab og revision som<br />

metode til<br />

virksomhedsforståelse<br />

• Viden om bankvirksomhed<br />

og –drift (særligt ifm.<br />

kredit og kapitalforhold)<br />

• Viden om finansielle<br />

markeder og dynamikker<br />

• Viden om kunder<br />

• Indsigt i god<br />

selskabsledelse<br />

• Indsigt i nationale og<br />

internationale<br />

samfundsforhold<br />

• Erfaring med bestyrelsesarbejde i anden sammenhæng; Erfaring med bankdrift/drift af<br />

finansiel virksomhed; Ledelseserfaring på direktørniveau<br />

82<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!