BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ambitionsniveau<br />
Hvad behersker det enkelte medlem vs. den samlede bestyrelse<br />
Den samlede<br />
bestyrelse<br />
Kompetencer<br />
Erfaringer<br />
Personlig og<br />
ledelsesmæssig<br />
• Beherskes af hvert af<br />
bestyrelsens medlemmer<br />
Bestyrelsens evaluering<br />
Strategiske<br />
• Beherskes i stor grad af<br />
hvert af bestyrelsens<br />
medlemmer<br />
Funktionel<br />
(domæneviden)<br />
• Beherskes samlet set af<br />
bestyrelsen medlemmer.<br />
• Erfaring med bestyrelsesarbejde i anden sammenhæng; Erfaring med bankdrift/drift<br />
af finansiel virksomhed; Ledelseserfaring på direktørniveau<br />
Bestyrelsens selvevaluering handler om, hvordan bestyrelsen – individuelt<br />
og i fællesskab – kan spille en værdiskabende rolle i forhold til selskabet og<br />
dets ejere.<br />
Centrale elementer i en evaluering:<br />
1.Bestyrelsens resultater: En vurdering af om, og i hvilket omfang<br />
bestyrelsen løser sine primære opgaver.<br />
2.Bestyrelsens arbejde: En vurdering af bestyrelsens arbejdsform.<br />
3.Bestyrelsens sammensætning: En vurdering af bestyrelsens<br />
sammensætning og kompetencer, samt eventuelt det enkelte medlems<br />
indsats<br />
83<br />
84<br />
42
Change language