BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Prahalads 40/30/20 - rule<br />
• Højest 40% af den totale tid går til at iagttage ydre forhold<br />
• …højest 30% af denne tid går til at skimte 3-5+ år ude i tiden<br />
• Mindre end 20% af denne tid går til at skabe et fælles<br />
‘fremtidssyn’<br />
Mindre end 3% af bestyrelsens og topledelsens tid og energi er<br />
dedikeret til at bygge et samlet perspektiv på fremtiden!<br />
Bestyrelsens brug af tid<br />
Balance og prioritering<br />
Kilde: Hamel and Prahalad, Competing for the future, 1997<br />
The five focus areas – in effective ballance<br />
Kilde: Torben Ballegaard, The Value Adding Board, 2012<br />
65<br />
66<br />
33
Change language