BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bestyrelsens spørgsmål om strategien<br />
Grundlæggende rammer for bestyrelsens arbejde med strategien<br />
1. Hvordan er strategi defineret i denne virksomhed?<br />
2. Er definition på hvad strategi er i den pågældende virksomhed delt af<br />
alle bestyrelsesmedlemmer og den daglige ledelse?<br />
3. Er der omstændigheder der gør bestyrelsens involvering (eks.<br />
vurdering og godkendelse af) virksomhedens operationelle<br />
handlingsplaner nødvendig?<br />
4. Er de relevante mekanismer på plads, der kan tilføre bestyrelsen - i<br />
rette tid - de informationer, der er nødvendige for at vurdere<br />
organisationen udvikling ift. strategien, de underliggende årsager til<br />
eventuel varians i resultaterne samt eventuelle forandringer i<br />
eksterne/interne forhold eller risici, der kan få bestyrelsen til at<br />
overveje en justering af organisationen strategi?<br />
5. Er bestyrelsen og dens medlemmer på konstruktiv vis involveret i<br />
organisationen strategi?<br />
Elementer i god risikoledelse<br />
Et rammeværk for bestyrelsen til at arbejde med risikoledelse<br />
Risiko<br />
overvågning<br />
og<br />
rapportering<br />
Handling<br />
Risikovurdering<br />
Principper<br />
for<br />
risikoledelse<br />
Risikoidentificeri<br />
ng<br />
43<br />
44<br />
22
Change language