BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bestyrelsens rolle<br />
Journalist:<br />
”Er der ingen lette beslutninger som præsident?”<br />
John F. Kennedy:<br />
Kompleksitet og krav stiger<br />
• Kraftige konjunkturudsving<br />
(pt. finanskriser)<br />
• Øget globalisering<br />
• Strammere og mere<br />
omfattende regulering og<br />
anbefalinger<br />
”Nej, de er truffet, når de kommer til mig!”<br />
Kontinuerlige forandringer<br />
• Succesfulde virksomheder afkræves i højere grad<br />
omstillingsevne og forandringskompetence, hvilket<br />
bestyrelsen skal forholde sig til og afspejle<br />
Øget kompleksitet<br />
• Selv et begrænset overblik over markedets – og<br />
dermed virksomhedens - udvikling og sammenhænge<br />
kræver en stadig større mængde af informationer og<br />
analyser<br />
Nye og flere opgaver<br />
• Bestyrelsen skal i højere grad kunne rådgive og<br />
vurdere direktionen strategisk<br />
• Bestyrelser bliver i højere grad pålagt/anbefalet<br />
specifikke opgaver (eks. revisionsudvalg i finansielle<br />
virksomheder, evaluering af bestyrelsens arbejde)<br />
10<br />
9<br />
5
Change language