BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
BESTYRELSESARBEJDE - Hildebrandt & Brandi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Model for bestyrelsesformanden i arbejdstøjet<br />
Det samlede<br />
bestyrelsesår<br />
Det enkelte<br />
bestyrelsesmøde<br />
Primo Ultimo<br />
Agenda<br />
Tiden mellem<br />
bestyrelsesmøderne<br />
Agenda Agenda Agenda<br />
Formandstrappen<br />
Formandens og bestyrelsens udvikling er nært knyttet<br />
Igangsætter og afslutter bestyrelsesmøderne.<br />
Sikrer tilgang af relevante informationer til bestyrelsen.<br />
Efterspørger input fra alle medlemmer.<br />
Fastlægger årsplan og agenda. Foretager referat.<br />
75<br />
Udvikler rammerne for bestyrelsen - struktur, materialer/form,<br />
kompetencer, sammensætning, kultur – mhp. at skabe bedste<br />
rammer for bestyrelsens ansvar, herunder værdiskabende<br />
diskussioner. Sikrer at alle medlemmer og interessenter<br />
bidrager til bestyrelsens værdiskabelse.<br />
Holder Corporate Governance som ambition for bestyrelsens<br />
arbejde. Sikrer produktivt arbejdsklima i bestyrelsen og gode<br />
relationer til interessenter, herunder direktion og ejere.<br />
76<br />
38
Change language