Rapporten 'Fra bÃ¸ger til brugere' - Kulturstyrelsen

More documents

Recommendations

Info

Ændrede mediavaner Web 2.0 motiverer en markant stigning i den globale brug af Internettet – fra trykte til digitale media. Men de trykte media bider fra sig: Bøger er i fremgang, specialmagasiner florerer og gratis aviser har mere end lukket det hul, som de betalte aviser efterlader. Mediabillet gennemgår store forandringer. Det er 11Designs synspunkt, at de fleste nye media måske opstår som konkurrenter til de etablerede, men at de senere kommer til at komplementere. Det 3. sted Specielt Richard Sennett og Ray Oldenburg har peget på, at de vestlige samfund har tabt det 3. sted; hvor hjemmet og arbejdspladsen er de to første og hvor det 3. sted er det offentlige rum, hvor det ikke koster noget at færdes og hvor inspirerende personlige netværk opstår. Bibliotekerne har alle muligheder for at erobre pladsen som byernes 3. sted. Ændret befolkningssammensætning De kommende år vil være præget af væsentlig flere ældre. Det er meget usikkert om det vil være til fordel for bibliotekerne fordi det i dag specielt er yngre og modne der kommer på bibliotekerne. Bibliotekerne som digitale formidlere Tendensen til næsten gebyrfri download udgør en stor udfordring for bibliotekerne, fordi den konkurrerer direkte med bibliotekernes vanskeligt tilgængelige digitale ”fildeling”. Men der tegner sig også en stor mulighed hvis bibliotekerne spiller sammen med de entusiastiske brugere. Bibliotekerne besidder en stor uudnyttet ressource af kompetente medarbejdere, arkiver og søgesystemer, som kan gøres tilgængelige der hvor brugerne efterspørger det. Bibliotekets placering Hovedparten af Danmarks godt 500 biblioteker vil også om 20 år være hvor de er nu. Der vil være færre og større biblioteker, men billedet vil ligne det vi kender i dag. Det store, omfattende bibliotek – ”fremtidens bibliotek” vil være en væsentlig del af kommunernes attraktion. Det vil ligge der, hvor det i forvejen ligger – midt i en by eller et center. En meget væsentlig del af bylivet vil foregå i og lige udenfor biblioteket. Det lokale bibliotek vil være et attraktivt og overskueligt tilhørssted for den lokale befolkning. I de ”nye byer” der dukker op overalt i Danmark kan det lokale bibliotek komme til at spille en betydelig rolle for borgernes identitetsfølelse, fællesskabet og dermed den sociale kapital. 11Design
FORPROJEKT: HANDLINGSPLAN TIL NY FORMIDLINGSSTRATEGI FOR FOLKEBIBLIOTEKERNE FRA BØGER TIL BRUGERE side. 15 Alene eller med andet? Der er flere gode grunde til at biblioteket, bedre end nu, kan udnytte både sit eget potentiale og give tilskud til andre, hvis det placeres sammen med andre vigtige borgertilbud f.eks.: Welness/fitness, den sport/idræt der ikke kræver megen plads, restaurant, udstilling, biograf, borgerservice etc. Arkitektur Danmark har tradition for god arkitektur i offentlige bygninger. Den tradition skal der bygges videre på både i de nye biblioteker og i ombygninger. Fremtidens bibliotek skal være byens træfpunkt, det sted hvor man naturligt søger hen for at få viden, oplevelser og for at møde andre. Arkitektur, indretning og indhold skal sammen skabe oplevelsen. Biblioteket skal være et hus med let genkendelig identitet. I de senere år er der i udlandet bygget mange ikonografiske biblioteker – i Danmark er Middelfart et eksempel. Spektakulær arkitektur gør det ikke alene – indholdet skal spejle sig i arkitektur og indretning. Mange af de nye imposante biblioteker skuffer når man kommer ind og forventer indretning og funktioner, der svarer til vores tid. Omvendt er der eksempler på at indholdet i et eksisterende neurale hus kan nytænkes. Indretning og indhold Ud fra en brugerbetragtning bør biblioteket udvides med tilbud og funktioner som komplementerer bibliotekets traditionelle tilbud. Det kan f.eks. være café, boghandel, IT-service, borgerservice, turistinformation... Biblioteket skal have rigeligt med rum til fællesskaber og udlevelse af særlige interesser – f.eks. scene, stille rum, lydstudier, grupperum... Den subkultur der spirer ude i byen skal lukkes ind på biblioteket – biblioteket skal ikke kun afspejle, men aktivt igangsætte nye subkulturer. Biblioteket skal være borgernes 3. sted – det er målet for ”Fremtidens bibliotek” Ledelse og medarbejdere Bibliotekernes ledelse er det væsentligste strategiske redskab i bibliotekernes vandring hen imod brugerorienteret formidling. Ledelsen har i højere grad fokuseret på interne værdier end på brugerværdier. Ledelsesmiljøet har mere været præget af faglighed end af brugerorientering. Ledelsens og medarbejdernes adfærd anses for den væsentligste barriere for at flytte bibliotekerne i retning af brugernes forventninger og behov. Medarbejderne besidder en meget høj grad af kompetence på deres faglige område – denne kompetence skal fastholdes, men udvi- 11Design
Page 1 and 2: FORPROJEKT forår 2008 Handlingspla
Page 3 and 4: FORPROJEKT: HANDLINGSPLAN TIL NY FO
Page 13: FORPROJEKT: HANDLINGSPLAN TIL NY FO
Page 65 and 66:
FORPROJEKT: HANDLINGSPLAN TIL NY FO
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
show all

Rapporten 'Fra bÃ¸ger til brugere' - Kulturstyrelsen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?