01.12.2014 Views

Den gode ledighed - Roskilde Universitet

Den gode ledighed - Roskilde Universitet

Den gode ledighed - Roskilde Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ændringen af arbejdsmarkedsparters funktion til alene at være rådgivende. Alle disse punkter har<br />

haft en væsentlig indflydelse på fagforeningens rolle i forhold til beskæftigelsesindsatsen (eller<br />

måske nærmere fjernet den helt). Der blev med andre ord indført en række operationelle reformer<br />

hvilket bl.a. indebærer af-korporatisering (altsa@ mindre indflydelse til arbejdsmarkedetsparter)<br />

samt decentralisering af indsatserne til kommunerne (hvor det decentraliserede ansvar dog<br />

suppleres med nye centrale styringsredskaber i form af centrale ma@lsætninger, løbende<br />

resultatrevision, benchmarking, refusionsstyring, mv.). Der er sa@ledes sket en forskydning mod<br />

mindre partsindflydelse og stærkere politisk styring. Dette er samtidig en styrkelse af det lokale og<br />

det centrale niveau. Endeligt er social- og arbejdsmarkedspolitikken blevet stærkere integreret i en<br />

sammensmeltet beskæftigelsespolitik, der er blevet samlet i Beskæftigelsesministeriets<br />

ressortomra@de.<br />

Ikke kun pa@ disse traditionelle styringsdimensioner er der sket nye udviklinger i ma@den det<br />

beskæftigelsespolitiske system søges indrettet. Nye typer af balancer er opsta@et, f.eks. i forhold til<br />

hvovidt der skal sættes ind med markeds eller ikke-markeds løsninger; hvorvidt der man søger<br />

input- eller output styring (ift. anvendelsen af direkte regulering eller styring via ma@l- og<br />

resultatkrav) eller om man benytter sig af direkte aktivitetsstyring kontra styring via økonomiske<br />

incitamenter (Larsen, 2011:43f, Jørgensem, 2008: 12f og Madsen, 2011:15). Diskursivt er den<br />

dominerende problemopfattelse og tilsvarende problemløsningsmodel ændret under VKregeringen.<br />

Dette har medført en individualisering af risici samt stærk brug af økonomiske<br />

incitamenter. Hårde sanktioner anbefales, bruges og legitimeres ved henvisning til en formodet lav<br />

arbejdsetik - “det skal kunne betale sig at arbejde”. Det er den lediges vilje, der skal bøjes gennem<br />

den sociale disciplinering. <strong>Den</strong> sociale integration er ændret således, at spørgsmålet om arbejdsvilje<br />

er blevet et statsanliggende hvor de ledige sorteres efter formidlingsegnethed eller mangel pa@<br />

samme i myndighedernes øjne. Som Jørgensen tørt konstatere: “Grundlovens § 75, stk. 2 der taler<br />

taler om samfundets pligt til at understøtte dem, der ikke selv forsøges gennem lønarbejdet, synes ikke<br />

længere at forpligte myndighederne” (Jørgensen 2008: 17). Det er en delvis patologisering af ledige,<br />

som er startet under dække af “‘individtilpasset’ eller ‘-oppasset’” vurdering og hjælp 3 . Arbejdsløshed<br />

er dermed omdefineret til individuel mangel pa@ beskæftigelse (’employability’), hvor selvansvaret<br />

understreges ved at gøre arbejdet til en civil pligt. Sa@ledes forvandles politiske problemer til<br />

spørgsma@l om individuel motivation. En tilgang, der fremmer en afpolitisering af ma@den at tackle<br />

samfundsproblemer pa@. Der er altsa@ kommet et nyt indhold i ‘aktiv’ begrebet ved overgangen fra<br />

arbejdsmarkedspolitik til beskæftigelsespolitik (Jørgensen, 2011: 18f).<br />

3 Patologisering af ledige henviser til en forskydning af årsagen til <strong>ledighed</strong>. Fra at være et samfundsproblem bliver<br />

den ledige selv årsagen til sin lediggang<br />

12/66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!