10.07.2015 Views

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uddannelse og opkvalificering115forsøgte nu <strong>på</strong> en anden måde at opnådet ønskede resultat.Hvis det imidlertid stadigvæk ikkelykkes at opnå det ønskede resultat, måteamet overveje de forudsætninger, dethandler <strong>på</strong> grundlag af, for at vurdere,om de gør det <strong>på</strong> den rigtige måde.Teamet må udforske hvorfor det ikkeop<strong>når</strong> det ønskede resultat i en bestemtsammenhæng. Derved bevæger man sigover i en anden form for læring kaldetdobbeltkredslæring.DobbeltkredslæringDobbeltkredslæring er en viden om”hvorfor”. Dobbeltkredslæring indebærer,at man hele tiden sætterspørgsmålstegn ved de grundlæggendepræmisser for ens handlemåde. Manforholder sig kritisk og reflekteret tilde værdier og den opfattelse, der styrerens handlinger. I dobbeltkredslæringudvikles viden derfor <strong>på</strong> baggrund afrefleksion-over-refleksionen, som detfremgår af figur 13:I eksemplet overfor kontaktederådgiveren stadigvæk ikke kollegaen.Derfor måtte teamet stoppe op og findeud af hvorfor? Når nu rådgiveren havdeforstået opgaven og forstået, at det varnu, hun skulle handle, hvad var så denbagvedliggende årsag til, at hun ikkegjorde det? Hvad havde teamet overset,der forhindrede rådgiveren i at gøresom aftalt?Det viste sig at handle om kulturog arbejdspres. På grund af det storearbejdspres, som alle i afdelingen varunderlagt, havde rådgiveren det dårligtmed at bede kollegaen om at prioriterehendes sag over de andre sager, somhun vidste, at kollegaen havde liggendeog som også hastede. Og hun følte, athun blandede sig i kollegaens arbejdeved at pege <strong>på</strong> hvilken bevilling, kollegaenskulle give. Hun syntes ikke, hunkunne tillade sig nogen af delene.Årsagen til at det ikke lykkes at nået bestemt resultat kan også skyldes, atden <strong>på</strong>gældende fagperson ikke har dennødvendige bevillingskompetence. Detkan også være, at opgaven strider i modfagpersonens værdier eller opfattelse af,hvad der er praksis for.Det sidste gjorde sig gældende i etandet forløb i en anden projektkommune.Her var fagpersonen principieltimod, at mennesker med erhvervet hjerneskadeskulle have en masse tilbud,som andre borgere ikke fik. Hun mente,Figur 13DobbeltkredslæringJustering af styrende værdier og grundlæggende opfattelser gennemrefleksion-over-refleksionenStyrende værdierog grundlæggendeopfattelserHandlingÆndre handlingFejl/tab

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!