Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen
Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen
Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koordinering af det tværfaglige samarbejde67Uge X Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag8.30 – 10.30 Ergoterapi i Ergoterapi Ergoterapi Ergoterapi Hjemme- Hjemmei<strong>hjemmet</strong>. i <strong>hjemmet</strong>. i <strong>hjemmet</strong>. i <strong>hjemmet</strong> pleje plejeMorgentoilette Morgentoilette Morgentoilette Morgentoiletteog morgenmad og morgenmad og morgenmad og morgenmad10.30 – 11.00 Pause Pause Pause Pause11.00 – 12.00 Fysioterapi Fysioterapi Fysioterapi Fysioterapii <strong>hjemmet</strong> i <strong>hjemmet</strong> <strong>på</strong> dagcenter <strong>på</strong> dagcenter12.00 – 15.00 Pause og Pause og Pause og Pause ogmiddagssøvn middagssøvn middagssøvn middagssøvn15.00 – 18.00 Indkøb Transport Madlavning IndkøbMadlavning Tøjvask Tøjvask MadlavningNB! Mobility træning fra tirsdag. I alt 24 timers træning om ugen.TransportOvenstående eksempel viser en ugeplan<strong>på</strong> udskrivningstidspunktet.Handleplansteamet og rehabiliteringsteamettager formEfterhånden som ugeplanen faldt <strong>på</strong>plads, blev det muligt at sætte navn<strong>på</strong> deltagerne i henholdsvis handleplansteametog rehabiliteringsteamet.I nogle forløb vidste de kommunale ogamtslige rådgivere derfor allerede efterplanlægningsmødet hvilke navngivnefagpersoner fra henholdsvis amt, kommuneog privat virksomhed, der skullekobles <strong>på</strong> hvilke team. I andre forløbblev disse personer fundet i takt med,at aftalerne faldt <strong>på</strong> plads.Det vigtigste var ikke rækkefølgenfor, hvor<strong>når</strong> de to team blev etableret,men at de var <strong>på</strong> plads, inden den skadedeblev udskrevet fra sygehuset. Denkommunale rådgiver skulle dog udpegesså tidligt i forløbet som muligt. Det varhende, der sammen med den kommunalevisitator og den amtslige rådgiverhavde ansvaret for, at ugeplanen faldt<strong>på</strong> plads, og at de nødvendige bevillingerblev givet.Når projektledelsen har lagt så storvægt <strong>på</strong>, at den forsatte rehabiliteringkom i gang umiddelbart efter udskrivningen,skyldtes det eksisterende fagligog videnskabelig viden, som har dokumenteret,at hjernens evne til at blivegenoptrænet er størst i perioden op tilet år efter, at skaden er indtruffet. Detteskyldes dels den spontane remission,der kan blive bedre med træning. Ogdels at flertallet af de hjerneskaderamteer meget motiverede for den intensivetræning <strong>på</strong> dette tidspunkt.Når de to team var nedsat, udarbejdedeén af rådgiverne en telefon- oge-mailliste over alle teamdeltagerne iforløbet, så de havde mulighed for atkontakte hinanden.UdskrivningI nogle forløb afholdt sygehuset en udskrivningskonference.Det var afhængigtaf hvor mange foranstaltninger, dervar blevet sat i værk. På denne konferencefremlagde sygehusets personaleden skadede borgers sygeforløb samtredegjorde for, hvad status var lige nu.Den amtslige rådgiver fremlagde den