10.07.2015 Views

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

Rehabilitering i hjemmet - når livet skal leves på - Socialstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uddannelse og opkvalificering119ledende og innovative medarbejdere,hvis ledelsen ikke arbejder efter sammeprincipper. Det gælder for ledelsen omat give plads til decentralisering og uddelegeringaf opgaver og ansvar. IfølgeJacobsen og Thorsvik <strong>skal</strong> lederenintervenere mindst muligt over forteamet, <strong>når</strong> det først er etableret ogfungerer godt. I stedet <strong>skal</strong> lederenbruge sine ressourcer <strong>på</strong> at udvikle ogformidle værdier og holdninger, der gør,at organisationen fremstår som noget,de ansatte kan identificere sig med ogvære stolte af at tilhøre. Som de ser enselvstændig værdi i at arbejde for.OpsummeringLæring er noget man gør. Det er enproces. Læring betyder også forandring.Her og nu eller senere. For at fremmelæringen i projektet, har fagpersonernearbejdet med at øge deres kvalifikationerog personlige kompetencer samtidigmed, at de har udført det praktiskearbejde med de enkelte rehabiliteringsforløb.Desuden har de arbejdet med atfremme en mangfoldighedskultur. Deter en anerkendende kultur, der giverplads til at udvikle fagpersonernes forskellighedog anvende den konstruktivttil fordel for helheden.Kvalifikationer, kompetencer og kulturer tre faktorer, projektledelsen haroplevet som særlig vigtige for at fremmekreativitet, innovation og udvikling.Men ingen udvikling kan finde steduden, at fagpersonerne samtidig lærer.hvilket gør det muligt at omsætte videntil handlinger kaldet viden-om-hvordan.Den traditionelle modsætning mellemdet teoretiske og det praktiske <strong>skal</strong>ophæves. Det er nødvendigt, at fagpersonernehar begge typer af viden for, atde kan tilrettelægge og udføre rehabiliteringsarbejdeti praksis. Og jo bedrede er til at tilegne sig både viden-omhvorforog viden-om-hvordan jo størreer deres muligheder for at optimerekvaliteten af indsatsen.Læring i et udviklingsperspektivNår projektledelsen ser læring i etudviklingsperspektiv, mener vi, at derer tre vigtige processer at få sat i gang.Det drejer sig om at:• få den nødvendige viden• sætte viden i spil• udvikle videnDet er vores erfaring, at ingen afprocesserne er vigtigere end de andre.Alle tre er nødvendige for den fortsattelæring og udvikling.Viden og handlingLæring indeholder altid to komponenter.Det er viden og handling.Viden er både en teoretisk indsigt i,hvorfor noget fungere eller sker kaldetviden-om-hvorfor Og viden er praktisk,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!