13.07.2015 Views

Eksamensopgave 4 semester MOC 2011 Peter Gandrup - Aalborg ...

Eksamensopgave 4 semester MOC 2011 Peter Gandrup - Aalborg ...

Eksamensopgave 4 semester MOC 2011 Peter Gandrup - Aalborg ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bilag D: Transskribering inklusiv tematisering af dialog 23. novemberID Tid Tema Hvem DialogOptagelse 23-11-12 kl. 07.181 Start2 02:16 Uddannelsen inde 2 Bruge og lære strategi.eller ude fra3 07:28 Vi er ikke i konkurrencemed andreuden for omkringuddannelsen4 19:31 Kampgruppe, etstort kald på dettaktiske fra HRNFøringsuddannelse5 21:57 Handler om en militærføringsuddannelse3432Man kan bare ikke blive klogere på military science eller hvad vi nu kalder dyret for i den sidste ende, end ved attage vores master. Så jeg tror egentlig ikke vi står et sted hvor vi skal definere noget der giver et bedre konkurrencepotentiale. Vi har en military master i science som de eneste på markedet. Og det er der vi skal fokuserer og der viskal kigge på kvalitet og ikke så meget læne os op af alle mulige andre discipliner - i kan godt hører hvor jeg vil henog jeg vil selvfølgelig ind omkring kernekompetencer.Kernekompetencen?Ja det er det samme.Indefra og ud og kærnekompetencer.2 2 taler om hvad han ser at HRN vil kalde på i forhold til den fremtidige uddannelse og udfordringer der er omkringtaktik og føringsuddannelse.(summering af længer ene dialog)3 På baggrund af teorier forholde sig til begreber krig konflikt operationer osv. med det forbehold ikke at gå ud ogfører et kompagni i Helman eller sejle et skib i Arktis eller flyve over Libyen, men for at deltage i udvikling af doktriner,udvikling af teknologier, udvikling af organisationer i forsvaret. Det er det det handler om.Og derudover, og derudover syntes jeg også at den her uddannelse, for jeg her helt enig med dig. Og derudover1 skal den her uddannelse også ruste de pågældende officerer til at forstå, hvordan organisationer virker, hvordanorganisationer ledes, hvordan mennesker agere i organisationer osv. Så så det jeg taler om, det er jo netop enbredden til at forstå hvorfor forsvaret er en organisation er som vi er, og lige om lidt skal vi skal vi nok blive supplerettil at definere hvordan en organisation som forsvaret i en politisk kontekst sætter sit overordnede mål for at osv.osv.. Og for vores vedkommende, hvordan forsvaret sikre sig fortsat legitimitet, i forhold til sine omgivelser såledesat vi stadig kan være en styrelse i staten, som får resurser, fordi at at medarbejderne tænker på den måde. Og deter netop det jeg mener med brede.Ja men det er rigtigt. Og så kan man sige at der skal brede på og vi skal kunne det hele, og vi skal være kriger,3 virksomhedsledere og diplomater med et fortærsket udtryk…6 25:03 Paradoks 3 På den ene side har vi kriger og den anden virksomhedsleder. Og vi skal prøve at få de her ender til at nå hinanden4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!