5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

More documents

Recommendations

Info

Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009 3.4 Arbejdsmiljøhensyn i virksomhedens planlægning Arbejdsmiljøets inddragelse i virksomhedens planlægning kommer til udtryk på forskellige måder i virksomhedernes årsbeskrivelser. Flere virksomheder skriver, at der generelt er fokus på, at arbejdsmiljøet bliver indtænkt i den samlede strategi og planlægning for virksomheden, og at der i beslutningsprocesserne tages højde for eventuelle påvirkninger af det fysiske eller psykiske arbejdsmiljø. Flere virksomheder nævner specifikt, at de arbejder målrettet med inddragelse af arbejdsmiljøet i forbindelse med planlægning af byggeprojekter, fx ved at den daglige sikkerhedsleder eller andre fra arbejdsmiljø-teamet indgår i arbejds- og brugergrupper i forbindelse med byggeri. Ligeledes er indkøb et område, hvor der både lokalt og gennem regionsforum for arbejdsmiljø arbejdes med inddragelse af arbejdsmiljøområdet. I forbindelse med revision af Bispebjerg Hospitals arbejdsmiljøpolitik planlægger virksomheden at udarbejde retningslinjer for arbejdsmiljøorganisationens inddragelse ved planlægning af arbejdets organisering, byggeri, renovering og ombygning samt planlægning af indkøb og anskaffelser. Konkret nævner Bornholms Hospital, at arbejdsmiljø er blevet en fast del af det fælles introduktionsprogram for nyansatte, ligesom Helsingør Hospital indtænker arbejdsmiljø i opbygningen af den nye organisation – herunder også introduktionsforløb. På Gentofte Hospital arbejdes der løbende med at styrke kommunikationen og samarbejdet mellem sikkerhedsorganisationen og afdelingsledelserne. På Herlev Hospital arbejdes der med at integrere arbejdsmiljøhensyn i planlægningen gennem introduktion til arbejdsmiljøområdet af nye ledere samt et 1-dags kursus omkring arbejdsmiljø på hospitalets lederkursus. I Region Hovedstadens Psykiatri arbejder arbejdsmiljøenheden løbende arbejder med at få sat fokus på inddragelsen af arbejdsmiljøforhold i projekter, som igangsættes på tværs i organisationen – fx nævnes deltagelse i referencegruppe vedr. lederudviklingsprogram for mellemledere i Region Hovedstadens Psykiatri. Arbejdsmiljø indgår i introduktion af nye medarbejdere på Bornholms Hospital På Bornholms Hospital indgår arbejdsmiljø i det fælles introduktionsprogram for nyansatte. Nyansatte præsenteres for hospitalets sikkerhedsorganisation samt arbejdsmil- jørelaterede tilbud – fx tilbud om helbredssamtaler ved natarbejde og skærmbriller. 10
Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009 3.5 Arbejdspladsvurderinger (APV) Regionens virksomheder arbejder ifølge årsbeskrivelserne alle aktivt med APV’en som omdrejningspunkt for det lokale arbejdsmiljøarbejde. Nogle virksomheder supplerer APV’en med IPL (Identifikation, Prioritering og Løsning af problemstillinger), som er et elektronisk styringsværktøj, der kan strukturere virksomhedens og afdelingernes arbejde med handlingsplaner. Nogle problemstillinger kan ikke løftes i den enkelte afdeling og bæres derfor videre til virksomhedsniveau. Og nogle problemstillinger kan ikke løftes på virksomhedsniveau men forudsætter en løsning på regionsniveau, jf. underafsnittet om omkostningstunge problemer i APV’en. Otte af regionens virksomheder 1 har lige opstartet, er i gang med, har lige afsluttet eller forbereder en APV-proces, hvilket kan udfordre arbejdet med de kommende trivselsmålinger i regionen, jf. underafsnittet nedenfor. Trivselsmålinger I overenskomsten i 2008 (OK08) blev regionen forpligtet til mindst hver tredje år at foretage målinger af medarbejdernes tilfredshed og trivsel, herunder det psykiske arbejdsmiljø. Målingerne kan ske i tilknytning i tilknytning til den lovpligtige APV. Da trivselsmålinger således er et væsentligt og prioriteret initiativ, indgår trivselsmålinger i Region Hovedstadens handlingsplan for rekruttering og personaleudvikling under indsatsområdet ”sunde og attraktive arbejdspladser”. Regionens ledelse har besluttet, at regionens trivselsmålinger skal tage udgangspunkt i den model, der anvendes på Bispebjerg Hospital. På Bispebjerg Hospital koordinerer og samkører man trivselsmålinger og APV. Beslutningen om at benytte Bispebjerg-modellen i hele regionen medfører, at der skal ske en fremadrettet koordinering af virksomhedernes proces med trivselsmålinger og APV. Regionen har ligeledes besluttet at gøre brug af det værktøj, som udvikles af de centrale parter: Danske Regioner, Kommunernes Landsforening og Personalestyrelsen. Værktøjet består bl.a. af et system til opsamling af elektroniske spørgeskemaer. Der er nedsat en regional projektgruppe, som skal komme med anbefalinger til det kommende koncept for trivselsmålinger og APV i regionen. Projektgruppen består af én repræsentant fra hver virksomhed, medarbejderrepræsentanter fra RegionH MED-udvalget samt repræsentanter fra Koncern HR. 1 Amager Hospital, Bispebjerg Hospital, Bornholms Hospital, Frederikssund Hospital, Helsingør Hospital, Hillerød Hospital, Region Hovedstadens Apotek og Koncernstabene 11 In
Page 1 and 2: Årsberetning på arbejdsmiljøomr
Page 9: Årsberetning på arbejdsmiljøomr

5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?