5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009
Hvidovre Hospital har i 2007 implementeret elektronisk APV (IPL), og arbejdsmiljøgrupperne
foretager løbende og mindst én gang årligt indberetninger
og justeringer i henhold til status for problemer. For at samle og systematisere
indsatsen er der i tilknytning til IPL og den enkelte afdeling oprettet
logbøger/mapper, som flere afdelinger gør brug af. Mapperne indeholder
drøftelser fra møder, overblik over sygefravær, undersøgelser mv.
Rigshospitalet tilbyder IPL som led i APV-processen. Foreløbigt har fire
centre valgt at lave deres APV-handleplaner i IPL-systemet. Hospitalet har
ikke en samlet oversigt over alle afdelingers APV-handleplaner og der er
derfor ikke nogen fælles virksomheds-APV.
Region Hovedstadens Apotek gennemførte i 2008 en APV-proces for de afdelinger,
som var flyttet sammen. I de øvrige afdelinger, som stod foran en
sammenlægning senere på året, blev APV’erne udskudt, til sammenlægningen
var effektueret. På nuværende tidspunkt udestår der et stort arbejde med
ajourføring af APV-handlingsplaner for de afdelinger, der har gennemført
APV – ligesom der skal laves APV i de øvrige afdelinger.
Region Hovedstaden – Handicap har fået udarbejdet APV’er i dag- og botilbuddene.
Disse APV’er afspejler i særlig grad problemstillinger i forhold til
de enkelte dag- og botilbuds fysiske rammer og de invisiterede beboeres/brugeres
funktionsniveau og adfærd.
Region Hovedstadens Psykiatri ser APV-arbejdet som centralt for virksomhedens
arbejdsmiljøarbejde. Alle virksomhedens 26 driftsenheder arbejder
med APV – og det er valgfrit, hvilke metoder driftsenhederne vil anvende.
Samtlige anvender IPL-systemet til registrering af kortlagte arbejdsmiljøproblemer
samt valgte løsningsforslag. I slutningen af 2008 igangsatte Region
Hovedstadens Psykiatri projektet ”et systematisk arbejdsmiljøarbejde i en
stærk arbejdsmiljøorganisation”, hvis leverance bl.a. er at udarbejde en fælles
APV-skabelon for hele virksomheden inden udgangen af 2009. Samtidig er
det hensigten, at APV skal samtænkes med de kommende trivselsmålinger.
Koncernstabene opstartede som ny organisation en APV-proces primo 2008.
Koncernstabene fik bistand til processen af COWI, der stod for udsendelse
og opsamling af elektroniske spørgeskemaer (et særskilt for medarbejdere og
et særskilt for ledere) samt udbød konsulentbistand til de enkelte MED-udvalg/stabe
i den efterfølgende proces med at udarbejde handlingsplan mv. På
baggrund af stabenes handlingsplaner vedtog virksomheds-MED-udvalget
ultimo 2008, hvilke tværregionale indsatser virksomheden skal arbejde med
på arbejdsmiljøområdet.
3.6 Kemikalieområdet
Region Hovedstaden valgte i 2008 som organisation at tilslutte sig regionernes
kemikaliesamarbejde. Samarbejdet er bl.a. baseret på en fælles RETOX-
18